吉林豐滿區(qū)??企業(yè)選擇人力資源外包（勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣）時(shí)，需注意的那些事

咨詢熱線13780801226（微信同號(hào)）！國(guó)內(nèi)較早從事勞務(wù)外包、人事外包，人力資源整體外包的集團(tuán)化企業(yè)，也是國(guó)內(nèi)較早致力人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)的綜合性企業(yè)。現(xiàn)已形成人力資源外包，勞務(wù)外包，人事外包，勞務(wù)派遣，項(xiàng)目外包，業(yè)務(wù)流程外包，財(cái)務(wù)外包，代理記賬，用工成本籌劃等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式，財(cái)務(wù)主產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式。 ??????????????????????????吉林豐滿區(qū)??????崗位外包 ??????????????????????????吉林豐滿區(qū)??????崗位外包價(jià)格 ??????????????????????????吉林豐滿區(qū)??????崗位外包公司， ??????????????????????????吉林豐滿區(qū)??????物業(yè)服務(wù)外包， ??????????????????????????吉林豐滿區(qū)??????物業(yè)服務(wù)外包價(jià)格，  ??????????????????????????吉林豐滿區(qū)??????物業(yè)服務(wù)外包公司， ??????????????????????????吉林豐滿區(qū)??????倉儲(chǔ)外包， ??????????????????????????吉林豐滿區(qū)??????倉儲(chǔ)外包價(jià)格， ??????????????????????????吉林豐滿區(qū)??????倉儲(chǔ)外包公司， ??????????????????????????吉林豐滿區(qū)??????生產(chǎn)線外包， ??????????????????????????吉林豐滿區(qū)??????生產(chǎn)線外包價(jià)格，  ??????????????????????????吉林豐滿區(qū)??????生產(chǎn)線外包公司， ??????????????????????????吉林豐滿區(qū)??????保安服務(wù)外包， ??????????????????????????吉林豐滿區(qū)??????保安服務(wù)外包價(jià)格， ??????????????????????????吉林豐滿區(qū)??????保安服務(wù)外包公司， ??????????????????????????吉林豐滿區(qū)??????酒店托管外包， ??????????????????????????吉林豐滿區(qū)??????酒店托管外包價(jià)格， ??????????????????????????吉林豐滿區(qū)??????酒店托管外包公司，??????????????????????????吉林豐滿區(qū)物流服務(wù)外包，??????????????????????????吉林豐滿區(qū)快遞公司服務(wù)外包，??????????????????????????吉林豐滿區(qū)外賣服務(wù)外包，越來越多的企業(yè)意識(shí)到人力資源管理在企業(yè)發(fā)揮的重要作用，而人力資源外包則是提高專業(yè)度的渠道之一。今天藍(lán)橋小編就和大家一起來聊聊人力資源外包的那些事兒。

企業(yè)在什么情況下適合引入人力資源外包？

企業(yè)選擇人力資源外包主要是基于原因：

一是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠以比本企業(yè)更低的成本提供服務(wù)。

二是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠比本企業(yè)更為有效地完成工作。

三是規(guī)避勞動(dòng)爭(zhēng)議，降低用工風(fēng)險(xiǎn)。

四是企業(yè)人事編制限制，實(shí)現(xiàn)靈活用工。

企業(yè)一定要對(duì)以下幾個(gè)問題進(jìn)行計(jì)算與分析：

◆公司長(zhǎng)期和短期的發(fā)展目標(biāo)是什么？這些目標(biāo)對(duì)公司的人力資源部門提出了什么要求？
◆外包后人力資源部是否可以更集中于核心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)？

◆成本與質(zhì)量：專業(yè)機(jī)構(gòu)是否能確保做得更好，而且花費(fèi)更低?

HR哪些工作適合外包？

從工作職能外包的范圍來看，人力資源管理外包可滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人力資源管理業(yè)務(wù)，包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與體系創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系、社會(huì)保障、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。

公司里兩種身份的員工并存，管理上會(huì)帶來哪些問題？如何應(yīng)對(duì)與解決？

HR管理人員解決員工管理問題的幾種措施：
◆ 建立外包員工的職級(jí)體系。

按照工作表現(xiàn)建立起合約關(guān)系長(zhǎng)短不同的職級(jí)，比如一般員工一年一簽，如果連續(xù)業(yè)績(jī)優(yōu)秀，可以2年一簽；也可以對(duì)外包員工按照技能水平分成幾級(jí)工，給予額外的津貼。還有一個(gè)很重要的辦法是保留從外包轉(zhuǎn)為正式聘用的通道，如做出了突出貢獻(xiàn)、技能優(yōu)異等，可以轉(zhuǎn)為公司簽約。
◆ 采取人文關(guān)懷，對(duì)兩種身份的員工要一視同仁。

因?yàn)榭朔涣讼忍焐矸輪栴}，所以公司人力資源的管理風(fēng)格應(yīng)該更趨向變革型而不是交易型。比如三次當(dāng)選“最佳雇主”的萬科，始終提倡善于在矛盾的兩極中求得雙贏，因此，如果任何事情你都找到雙贏的觸點(diǎn)，則“上下同欲者勝”。
◆ 持續(xù)完善公司的人力資源管理系統(tǒng)

在員工所重點(diǎn)關(guān)注的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、薪水、工作所需的資源、認(rèn)可和表彰、福利等方面，踏踏實(shí)實(shí)、有技巧地做好工作，關(guān)注員工感受。
◆ 對(duì)工作進(jìn)行簡(jiǎn)單化和標(biāo)準(zhǔn)化的處理。

降低流程對(duì)于單個(gè)員工的依賴程度，而形成員工對(duì)于流程的依賴。

一方面，使外包員工不必達(dá)到以前的要求——掌握全面知識(shí)，而只掌握某一模塊的技術(shù)即可達(dá)到崗位要求，降低人力資源外包供應(yīng)商與員工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、工資談判能力；另一方面，即使外包員工不穩(wěn)定，也可以在很短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行人員補(bǔ)充，進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)后即可進(jìn)入角色。

我們可為您提供勞務(wù)外包、項(xiàng)目外包、人力資源外包，崗位外包 生產(chǎn)線外包，倉儲(chǔ)外包，物業(yè)服務(wù)外包，保安服務(wù)外包，酒店托管外包，勞務(wù)派遣，人事外包，全風(fēng)險(xiǎn)外包、財(cái)務(wù)外包、社保代繳，薪酬外包，雇主責(zé)任險(xiǎn)等人力資源全國(guó)性相關(guān)服務(wù)。咨詢熱線，13780801226（微信同號(hào)）！藍(lán)橋人力資源公司會(huì)為您提供專業(yè)的服務(wù)。

———————————————————————————————

以下內(nèi)容與本文無關(guān)

www.yt8005.com  shandong.wfren.com.cn  jinan.wfren.com.cn  qingdao.wfren.com.cn  zibo.wfren.com.cn  zaozhuang.wfren.com.cn  dongying.wfren.com.cn  yantai.wfren.com.cn  weifang.wfren.com.cn jining.wfren.com.cn  taian.wfren.com.cn  weihai.wfren.com.cn  rizhao.wfren.com.cn  linyi.wfren.com.cn  dezhou.wfren.com.cn  liaocheng.wfren.com.cn  binzhou.wfren.com.cn  heze.wfren.com.cn  changle.wfren.com.cn  shouguang.wfren.com.cn  qingzhou.wfren.com.cn  linqu.wfren.com.cn  anqiu.wfren.com.cn  zhucheng.wfren.com.cn  gaomi.wfren.com.cn  changyi.wfren.com.cn  ninhai.wfren.com.cn  kuiwen.wfren.com.cn  fangzi.wfren.com.cn  weicheng.wfren.com.cn  hanting.wfren.com.cn  www.wfzx.com  www.zccredit.org.cn  www.sdren.com.cn shandong.sdren.com.cn weihai.sdren.com.cn yantai.sdren.com.cn qingdao.sdren.com.cn rizhao.sdren.com.cn linyi.sdren.com.cn zibo.sdren.com.cn binzhou.sdren.com.cn dongying.sdren.com.cn dezhou.sdren.com.cn liaocheng.sdren.com.cn taian.sdren.com.cn zaozhuang.sdren.com.cn jining.sdren.com.cn heze.sdren.com.cn jinan.sdren.com.cn  www.wfxdwy.com

點(diǎn)燃自己，照亮別人

生活中，有這樣一種熱情如火、點(diǎn)燃自己又照亮別人的人;也有被前一種人感染，開始奔跑的人;還有一種始終不受影響，冷漠而執(zhí)于一念的人。這三種人很好地對(duì)應(yīng)了日本企業(yè)家稻盛和夫“燃燒理論”中的三類人：自燃的人、可燃的人和不可燃的人。

不可燃的人冷峻嚴(yán)肅，對(duì)周圍的事物無動(dòng)于衷，再多的火焰也無法點(diǎn)燃他們對(duì)生活的熱情。他們猶如冰冷的石頭，沉默而固執(zhí)，麻木的臉上擠不出一絲笑容?？扇嫉娜耍m然最初也是身在迷茫之中，但后來由于被自燃的人照亮，最終也點(diǎn)燃了自己。

誠(chéng)然，我們不能成為不可燃的人，但也不能滿足于成為可燃的人，我們要升華自己，成為自燃的人，畢竟這個(gè)社會(huì)總是需要先有火，然后才能承接火、蔓延火，因?yàn)樾切侵?，可以燎原，一抹火焰，也能形成一片遼闊的火海。

自燃的人總是積極主動(dòng)地燃燒自己，將其活力和能量分給周圍的人。就像高爾基筆下的丹柯一樣，當(dāng)族人們?cè)诤诎抵忻糟瘯r(shí)，他勇敢地站了出來;當(dāng)族人們都在質(zhì)疑他時(shí)，他把自己那顆燃燒的給周圍帶來光與熱的心從胸膛里掏了出來，驅(qū)散了陰冷與黑暗，最終帶領(lǐng)著族人們走出了森林。丹柯就是自燃的人，而自燃的人也就和丹柯一樣，他們的心中有著屬于自己的理想，所有的挫折困難都只能是他們的墊腳石。他們帶領(lǐng)身邊的人，奮勇向前，他們也不畏懼別人不認(rèn)同的目光，他們用力地燃燒自己，流盡最后一滴血，用火光詮釋著自己的生命信念。

翻開厚厚的史冊(cè)，我們看到一系列閃光的名字，從陳勝、吳廣到黃巢、洪秀全，從商鞅、王安石到譚嗣同、史可法，從霍去病、岳飛到文天祥、林則徐，他們都是“自燃”的人，他們又點(diǎn)燃了別人，點(diǎn)亮了世界。魯迅曾經(jīng)說過：“我們從古以來，就有埋頭苦干的人，有拼命硬干的人，有為民請(qǐng)命的人，有舍身求法的人……這就是中國(guó)的脊梁?！币?yàn)樗麄冊(cè)凇白匀肌敝型苿?dòng)了歷史的前進(jìn)，他們?cè)凇白匀肌敝悬c(diǎn)燃了人們的信念，他們?cè)凇白匀肌敝蝎@得了生命的永恒。

記得三毛曾經(jīng)說過：“燃燒一個(gè)人的靈魂的，正是對(duì)生命的愛，那是至死方休?！睅е愕膼叟c熱情投入生活吧，點(diǎn)燃自己，照亮別人，世界會(huì)因你而更加美好!