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鐵嶺西豐縣??企業(yè)選擇人力資源外包(勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣)時,需注意的那些事

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鐵嶺西豐縣??企業(yè)選擇人力資源外包(勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣)時,需注意的那些事

咨詢熱線13780801226(微信同號)!國內(nèi)較早從事勞務(wù)外包、人事外包,人力資源整體外包的集團(tuán)化企業(yè),也是國內(nèi)較早致力人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)的綜合性企業(yè),F(xiàn)已形成人力資源外包,勞務(wù)外包,人事外包,勞務(wù)派遣,項目外包,業(yè)務(wù)流程外包,財務(wù)外包,代理記賬,用工成本籌劃等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式,財務(wù)主產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式。 ??????????????????????????鐵嶺西豐縣??????崗位外包 ??????????????????????????鐵嶺西豐縣??????崗位外包價格 ??????????????????????????鐵嶺西豐縣??????崗位外包公司, ??????????????????????????鐵嶺西豐縣??????物業(yè)服務(wù)外包, ??????????????????????????鐵嶺西豐縣??????物業(yè)服務(wù)外包價格,  ??????????????????????????鐵嶺西豐縣??????物業(yè)服務(wù)外包公司, ??????????????????????????鐵嶺西豐縣??????倉儲外包, ??????????????????????????鐵嶺西豐縣??????倉儲外包價格, ??????????????????????????鐵嶺西豐縣??????倉儲外包公司, ??????????????????????????鐵嶺西豐縣??????生產(chǎn)線外包, ??????????????????????????鐵嶺西豐縣??????生產(chǎn)線外包價格,  ??????????????????????????鐵嶺西豐縣??????生產(chǎn)線外包公司, ??????????????????????????鐵嶺西豐縣??????保安服務(wù)外包, ??????????????????????????鐵嶺西豐縣??????保安服務(wù)外包價格, ??????????????????????????鐵嶺西豐縣??????保安服務(wù)外包公司, ??????????????????????????鐵嶺西豐縣??????酒店托管外包, ??????????????????????????鐵嶺西豐縣??????酒店托管外包價格, ??????????????????????????鐵嶺西豐縣??????酒店托管外包公司,??????????????????????????鐵嶺西豐縣物流服務(wù)外包,??????????????????????????鐵嶺西豐縣快遞公司服務(wù)外包,??????????????????????????鐵嶺西豐縣外賣服務(wù)外包,越來越多的企業(yè)意識到人力資源管理在企業(yè)發(fā)揮的重要作用,而人力資源外包則是提高專業(yè)度的渠道之一。今天藍(lán)橋小編就和大家一起來聊聊人力資源外包的那些事兒。


企業(yè)在什么情況下適合引入人力資源外包?

企業(yè)選擇人力資源外包主要是基于原因:

一是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠以比本企業(yè)更低的成本提供服務(wù)。

二是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠比本企業(yè)更為有效地完成工作。

三是規(guī)避勞動爭議,降低用工風(fēng)險。

四是企業(yè)人事編制限制,實現(xiàn)靈活用工。

企業(yè)一定要對以下幾個問題進(jìn)行計算與分析:

◆公司長期和短期的發(fā)展目標(biāo)是什么?這些目標(biāo)對公司的人力資源部門提出了什么要求?
◆外包后人力資源部是否可以更集中于核心業(yè)務(wù),實現(xiàn)公司目標(biāo)?

◆成本與質(zhì)量:專業(yè)機(jī)構(gòu)是否能確保做得更好,而且花費更低?

HR哪些工作適合外包?

從工作職能外包的范圍來看,人力資源管理外包可滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人力資源管理業(yè)務(wù),包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計與體系創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計、培訓(xùn)工作、勞動仲裁、員工關(guān)系、社會保障、企業(yè)文化設(shè)計等方方面面。

公司里兩種身份的員工并存,管理上會帶來哪些問題?如何應(yīng)對與解決?

HR管理人員解決員工管理問題的幾種措施:
◆ 建立外包員工的職級體系。

按照工作表現(xiàn)建立起合約關(guān)系長短不同的職級,比如一般員工一年一簽,如果連續(xù)業(yè)績優(yōu)秀,可以2年一簽;也可以對外包員工按照技能水平分成幾級工,給予額外的津貼。還有一個很重要的辦法是保留從外包轉(zhuǎn)為正式聘用的通道,如做出了突出貢獻(xiàn)、技能優(yōu)異等,可以轉(zhuǎn)為公司簽約。
◆ 采取人文關(guān)懷,對兩種身份的員工要一視同仁。

因為克服不了先天身份問題,所以公司人力資源的管理風(fēng)格應(yīng)該更趨向變革型而不是交易型。比如三次當(dāng)選“最佳雇主”的萬科,始終提倡善于在矛盾的兩極中求得雙贏,因此,如果任何事情你都找到雙贏的觸點,則“上下同欲者勝”。
◆ 持續(xù)完善公司的人力資源管理系統(tǒng)

在員工所重點關(guān)注的職業(yè)發(fā)展機(jī)會、薪水、工作所需的資源、認(rèn)可和表彰、福利等方面,踏踏實實、有技巧地做好工作,關(guān)注員工感受。
◆ 對工作進(jìn)行簡單化和標(biāo)準(zhǔn)化的處理。

降低流程對于單個員工的依賴程度,而形成員工對于流程的依賴。

一方面,使外包員工不必達(dá)到以前的要求——掌握全面知識,而只掌握某一模塊的技術(shù)即可達(dá)到崗位要求,降低人力資源外包供應(yīng)商與員工的市場競爭力、工資談判能力;另一方面,即使外包員工不穩(wěn)定,也可以在很短的時間內(nèi)進(jìn)行人員補充,進(jìn)行簡單的培訓(xùn)后即可進(jìn)入角色。


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世間萬物都需要陽光。草,樹,動物…

自然,人也需要陽光,但人也需要一種陽光,那就是愛得越早越好,愛老師,友誼越醇厚……這些愛有的能讓人重拾信心,有的能讓人忘記悲傷,有的能讓人心中充滿金色的陽光。

記得初三的時候,我很貪玩,不知道什么是努力,什么是勤奮。雖然成績經(jīng)常落后,但對老師的無奈和家長的`焦慮卻無動于衷。直到有一天——

一張語文試卷發(fā)了下來,上面還是滿滿的紅十字。我把紙塞進(jìn)抽屜,沖了出去。一雙手抓住了我。我正要發(fā)火;仡^一看,我差點沒哭出來。是語文老師!她笑了,但我對這突如其來的笑容有點愧疚。她好像看出了我的心思,拉著我坐下,說:“卷子的要點在哪里?”拿出來大家一起討論。“我聽了之后很震驚:從來沒有老師這樣跟我說話。之前聽到的都是“教你”“告訴你”。我立刻受寵若驚,乖乖坐下,拿出試卷。老師掃描完整個試卷后,從第一個錯誤開始撥號。受到老師的啟發(fā),我基本上能說出頭緒。就這樣,一篇滿是紅叉的論文很快被“討論”了。老師夸我很聰明,態(tài)度端正,細(xì)心,我一定會取得很大的成績。驕傲的時候突然覺得和老師好親近!而且我發(fā)現(xiàn)自己并不笨,能做出這么難的題。原來我能做的很好!”老師相信你一定能拿到班級第一!"

現(xiàn)在想想,這句話只是老師的鼓勵。然而那時候卻給了我無限的力量和取之不盡的學(xué)習(xí)精力。在后半學(xué)期,不僅語文成績有了很大進(jìn)步,總成績也在不斷提高。在那次期末考試中,我真的獲得了班上的第一名。

我驕傲,我驕傲,更感恩!感謝她給了我平等,給了我自信,給了我溫暖!這種溫暖讓我的心里充滿了金色的陽光。

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