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臨汾曲沃縣??企業(yè)選擇人力資源外包(勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣)時(shí),需注意的那些事

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臨汾曲沃縣??企業(yè)選擇人力資源外包(勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣)時(shí),需注意的那些事

咨詢熱線13780801226(微信同號)!國內(nèi)較早從事勞務(wù)外包、人事外包,人力資源整體外包的集團(tuán)化企業(yè),也是國內(nèi)較早致力人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)的綜合性企業(yè)?,F(xiàn)已形成人力資源外包,勞務(wù)外包,人事外包,勞務(wù)派遣,項(xiàng)目外包,業(yè)務(wù)流程外包,財(cái)務(wù)外包,代理記賬,用工成本籌劃等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式,財(cái)務(wù)主產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式。 ??????????????????????????臨汾曲沃縣??????崗位外包 ??????????????????????????臨汾曲沃縣??????崗位外包價(jià)格 ??????????????????????????臨汾曲沃縣??????崗位外包公司, ??????????????????????????臨汾曲沃縣??????物業(yè)服務(wù)外包, ??????????????????????????臨汾曲沃縣??????物業(yè)服務(wù)外包價(jià)格, ??????????????????????????臨汾曲沃縣??????物業(yè)服務(wù)外包批發(fā), ??????????????????????????臨汾曲沃縣??????物業(yè)服務(wù)外包公司, ??????????????????????????臨汾曲沃縣??????倉儲外包, ??????????????????????????臨汾曲沃縣??????倉儲外包價(jià)格, ??????????????????????????臨汾曲沃縣??????倉儲外包批發(fā), ??????????????????????????臨汾曲沃縣??????倉儲外包公司, ??????????????????????????臨汾曲沃縣??????生產(chǎn)線外包, ??????????????????????????臨汾曲沃縣??????生產(chǎn)線外包價(jià)格, ??????????????????????????臨汾曲沃縣??????生產(chǎn)線外包批發(fā), ??????????????????????????臨汾曲沃縣??????生產(chǎn)線外包公司, ??????????????????????????臨汾曲沃縣??????保安服務(wù)外包, ??????????????????????????臨汾曲沃縣??????保安服務(wù)外包價(jià)格, ??????????????????????????臨汾曲沃縣??????保安服務(wù)外包批發(fā), ??????????????????????????臨汾曲沃縣??????保安服務(wù)外包公司, ??????????????????????????臨汾曲沃縣??????酒店托管外包, ??????????????????????????臨汾曲沃縣??????酒店托管外包價(jià)格, ??????????????????????????臨汾曲沃縣??????酒店托管外包批發(fā), ??????????????????????????臨汾曲沃縣??????酒店托管外包公司 越來越多的企業(yè)意識到人力資源管理在企業(yè)發(fā)揮的重要作用,而人力資源外包則是提高專業(yè)度的渠道之一。今天藍(lán)橋小編就和大家一起來聊聊人力資源外包的那些事兒。


企業(yè)在什么情況下適合引入人力資源外包?

企業(yè)選擇人力資源外包主要是基于原因:

一是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠以比本企業(yè)更低的成本提供服務(wù)。

二是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠比本企業(yè)更為有效地完成工作。

三是規(guī)避勞動爭議,降低用工風(fēng)險(xiǎn)。

四是企業(yè)人事編制限制,實(shí)現(xiàn)靈活用工。

企業(yè)一定要對以下幾個(gè)問題進(jìn)行計(jì)算與分析:

◆公司長期和短期的發(fā)展目標(biāo)是什么?這些目標(biāo)對公司的人力資源部門提出了什么要求?
◆外包后人力資源部是否可以更集中于核心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)?

◆成本與質(zhì)量:專業(yè)機(jī)構(gòu)是否能確保做得更好,而且花費(fèi)更低?

HR哪些工作適合外包?

從工作職能外包的范圍來看,人力資源管理外包可滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人力資源管理業(yè)務(wù),包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與體系創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動仲裁、員工關(guān)系、社會保障、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。

公司里兩種身份的員工并存,管理上會帶來哪些問題?如何應(yīng)對與解決?

HR管理人員解決員工管理問題的幾種措施:
◆ 建立外包員工的職級體系。

按照工作表現(xiàn)建立起合約關(guān)系長短不同的職級,比如一般員工一年一簽,如果連續(xù)業(yè)績優(yōu)秀,可以2年一簽;也可以對外包員工按照技能水平分成幾級工,給予額外的津貼。還有一個(gè)很重要的辦法是保留從外包轉(zhuǎn)為正式聘用的通道,如做出了突出貢獻(xiàn)、技能優(yōu)異等,可以轉(zhuǎn)為公司簽約。
◆ 采取人文關(guān)懷,對兩種身份的員工要一視同仁。

因?yàn)榭朔涣讼忍焐矸輪栴},所以公司人力資源的管理風(fēng)格應(yīng)該更趨向變革型而不是交易型。比如三次當(dāng)選“最佳雇主”的萬科,始終提倡善于在矛盾的兩極中求得雙贏,因此,如果任何事情你都找到雙贏的觸點(diǎn),則“上下同欲者勝”。
◆ 持續(xù)完善公司的人力資源管理系統(tǒng)

在員工所重點(diǎn)關(guān)注的職業(yè)發(fā)展機(jī)會、薪水、工作所需的資源、認(rèn)可和表彰、福利等方面,踏踏實(shí)實(shí)、有技巧地做好工作,關(guān)注員工感受。
◆ 對工作進(jìn)行簡單化和標(biāo)準(zhǔn)化的處理。

降低流程對于單個(gè)員工的依賴程度,而形成員工對于流程的依賴。

一方面,使外包員工不必達(dá)到以前的要求——掌握全面知識,而只掌握某一模塊的技術(shù)即可達(dá)到崗位要求,降低人力資源外包供應(yīng)商與員工的市場競爭力、工資談判能力;另一方面,即使外包員工不穩(wěn)定,也可以在很短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行人員補(bǔ)充,進(jìn)行簡單的培訓(xùn)后即可進(jìn)入角色。


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窗外的雨滴輕輕地拍打著玻璃,彈奏出動聽的音樂。我的思緒也隨之飛到了兩年前的那個(gè)雨天。

那年秋天的雨下得特別大,體格瘦弱的我照例沒有躲過天氣變冷時(shí)疾病的突襲。那節(jié)課,我的頭抬不起來,只想趴桌子上睡覺。生物老師見狀,立即撥媽媽的電話,電話鈴嘟、嘟、嘟地響著,就是沒有人接。唉!媽媽呀媽媽!我知道你上課時(shí)總不帶手機(jī)的,只希望這會兒正是下課時(shí)間。我在心里祈禱著、等待著,電話還是沒人接聽。就在這時(shí),我的胃里肆無忌憚地翻騰起來,一時(shí)控制不住,吐了一地。老師心疼地扶著瘦弱的我,幫我擦去嘴角的臟物。這時(shí)候,電話終于打過來了,我聽到媽媽那熟悉的聲音:“好的,我馬上就去學(xué)校……”

雨越下越大,迷迷糊糊中,再次嘔吐,我雖在溫暖的教室渾身卻忍不住打著寒顫。不知道過了很久,終于聽到老師叫我的名字,用力地抬起頭,看到窗外那個(gè)熟悉的身影:大大的肚子被橘紅色的外套裹挾著,那矮小的身體,那張被風(fēng)雨吹打得有點(diǎn)紫紅的臉……媽媽正踮起腳尖焦急地往教室里搜索著,她不時(shí)地擦拭著鏡片上的雨珠。我的眼睛瞬間模糊,媽媽身懷六甲,真不知那笨拙的身體怎么騎車急匆匆地趕來的。

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