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衢州柯城區(qū)??企業(yè)選擇人力資源外包(勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣)時(shí),需注意的那些事
衢州柯城區(qū)??企業(yè)選擇人力資源外包(勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣)時(shí),需注意的那些事 咨詢熱線13780801226(微信同號(hào))!國(guó)內(nèi)較早從事勞務(wù)外包、人事外包,人力資源整體外包的集團(tuán)化企業(yè),也是國(guó)內(nèi)較早致力人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)的綜合性企業(yè),F(xiàn)已形成人力資源外包,勞務(wù)外包,人事外包,勞務(wù)派遣,項(xiàng)目外包,業(yè)務(wù)流程外包,財(cái)務(wù)外包,代理記賬,用工成本籌劃等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式,財(cái)務(wù)主產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式。 ????衢州柯城區(qū)??崗位外包 ????衢州柯城區(qū)??崗位外包價(jià)格 ????衢州柯城區(qū)??崗位外包公司, ????衢州柯城區(qū)??物業(yè)服務(wù)外包, ????衢州柯城區(qū)??物業(yè)服務(wù)外包價(jià)格, ????衢州柯城區(qū)??物業(yè)服務(wù)外包批發(fā), ????衢州柯城區(qū)??物業(yè)服務(wù)外包公司, ????衢州柯城區(qū)??倉(cāng)儲(chǔ)外包, ????衢州柯城區(qū)??倉(cāng)儲(chǔ)外包價(jià)格, ????衢州柯城區(qū)??倉(cāng)儲(chǔ)外包批發(fā), ????衢州柯城區(qū)??倉(cāng)儲(chǔ)外包公司, ????衢州柯城區(qū)??生產(chǎn)線外包, ????衢州柯城區(qū)??生產(chǎn)線外包價(jià)格, ????衢州柯城區(qū)??生產(chǎn)線外包批發(fā), ????衢州柯城區(qū)??生產(chǎn)線外包公司, ????衢州柯城區(qū)??保安服務(wù)外包, ????衢州柯城區(qū)??保安服務(wù)外包價(jià)格, ????衢州柯城區(qū)??保安服務(wù)外包批發(fā), ????衢州柯城區(qū)??保安服務(wù)外包公司, ????衢州柯城區(qū)??酒店托管外包, ????衢州柯城區(qū)??酒店托管外包價(jià)格, ????衢州柯城區(qū)??酒店托管外包批發(fā), ????衢州柯城區(qū)??酒店托管外包公司 越來越多的企業(yè)意識(shí)到人力資源管理在企業(yè)發(fā)揮的重要作用,而人力資源外包則是提高專業(yè)度的渠道之一。今天藍(lán)橋小編就和大家一起來聊聊人力資源外包的那些事兒。
企業(yè)在什么情況下適合引入人力資源外包? 企業(yè)選擇人力資源外包主要是基于原因: 一是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠以比本企業(yè)更低的成本提供服務(wù)。 二是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠比本企業(yè)更為有效地完成工作。 三是規(guī)避勞動(dòng)爭(zhēng)議,降低用工風(fēng)險(xiǎn)。 四是企業(yè)人事編制限制,實(shí)現(xiàn)靈活用工。 企業(yè)一定要對(duì)以下幾個(gè)問題進(jìn)行計(jì)算與分析:
◆公司長(zhǎng)期和短期的發(fā)展目標(biāo)是什么?這些目標(biāo)對(duì)公司的人力資源部門提出了什么要求? ◆成本與質(zhì)量:專業(yè)機(jī)構(gòu)是否能確保做得更好,而且花費(fèi)更低? HR哪些工作適合外包? 從工作職能外包的范圍來看,人力資源管理外包可滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人力資源管理業(yè)務(wù),包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與體系創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系、社會(huì)保障、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。 公司里兩種身份的員工并存,管理上會(huì)帶來哪些問題?如何應(yīng)對(duì)與解決?
HR管理人員解決員工管理問題的幾種措施:
按照工作表現(xiàn)建立起合約關(guān)系長(zhǎng)短不同的職級(jí),比如一般員工一年一簽,如果連續(xù)業(yè)績(jī)優(yōu)秀,可以2年一簽;也可以對(duì)外包員工按照技能水平分成幾級(jí)工,給予額外的津貼。還有一個(gè)很重要的辦法是保留從外包轉(zhuǎn)為正式聘用的通道,如做出了突出貢獻(xiàn)、技能優(yōu)異等,可以轉(zhuǎn)為公司簽約。
因?yàn)榭朔涣讼忍焐矸輪栴},所以公司人力資源的管理風(fēng)格應(yīng)該更趨向變革型而不是交易型。比如三次當(dāng)選“最佳雇主”的萬科,始終提倡善于在矛盾的兩極中求得雙贏,因此,如果任何事情你都找到雙贏的觸點(diǎn),則“上下同欲者勝”。
在員工所重點(diǎn)關(guān)注的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、薪水、工作所需的資源、認(rèn)可和表彰、福利等方面,踏踏實(shí)實(shí)、有技巧地做好工作,關(guān)注員工感受。 降低流程對(duì)于單個(gè)員工的依賴程度,而形成員工對(duì)于流程的依賴。 一方面,使外包員工不必達(dá)到以前的要求——掌握全面知識(shí),而只掌握某一模塊的技術(shù)即可達(dá)到崗位要求,降低人力資源外包供應(yīng)商與員工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、工資談判能力;另一方面,即使外包員工不穩(wěn)定,也可以在很短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行人員補(bǔ)充,進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)后即可進(jìn)入角色。
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生活中有很多種滋味,如:酸、甜、苦、辣……而我在去年的夏天品嘗到了失去的滋味,酸酸的,澀澀的,眼睛心口都是辣辣的。 那是在去年我的小學(xué)畢業(yè)典禮那天。之前我總覺得小學(xué)的一切努力都是為了畢業(yè)考試那一天,總覺得那一天到了,就解放了;總覺得那一天到了,就可以想咋樣就咋樣了;總覺得那一天到了,就可以無拘無束,天下無敵了…… 直到那一天真的到來了,我才知道,我錯(cuò)了。 畢業(yè)典禮那天,語文老師對(duì)我們說:“你們每一個(gè)人我都了解,我教了你們整整六年,你們就是老師的陽(yáng)光,看見你們的成長(zhǎng),看見你們的進(jìn)步,我很欣慰,我很自豪。我等著你們,無論你們什么時(shí)候回來,母校的大門永遠(yuǎn)為你們敞開!碧貏e是在聽到班主任李老師的那句“我等著你們驕傲的回來”的時(shí)候,我的心口就感覺辣辣的,眼睛立馬也紅了,淚水無聲無息地滾下臉頰。那一刻,腦袋瓜一片空白,之前向往的解放、自由、平等原來是這種滋味,酸酸的,澀澀的,長(zhǎng)大的同時(shí)原來需要付出承受失去一部分作為代價(jià)。我那朝夕相處了六年的同學(xué)們,對(duì)我近乎寵愛的師長(zhǎng)們……我所有小學(xué)的一切,別了!在失去你們的那一刻,我很后悔,后悔自己沒早點(diǎn)發(fā)現(xiàn)你們的美好,沒能珍惜和你們一次次的相聚,哪怕就是此刻的我們不愿意離開,都是不可以的,小學(xué)時(shí)光已如流水,一去不復(fù)返了。 如今,我們?cè)谶@兒分開,彼此將進(jìn)入到不同的中學(xué),開始我們?nèi)松辛硪欢螌W(xué)習(xí)的旅程。想到這了,淚如泉涌,更是擦都擦不完。我第一次體會(huì)這種滋味,酸的讓我好痛。 雖然失去很痛苦,但是我的人生才剛剛開始,我不能總在失去的滋味中萎靡不振,而我更需要的是痛定思痛,發(fā)憤圖強(qiáng),化痛苦為動(dòng)力,珍惜當(dāng)下的一切。要不,在我的中學(xué)畢業(yè)典禮上,我又該重蹈覆轍了。 |