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鎮(zhèn)江丹徒區(qū)企業(yè)選擇人力資源外包(勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣)時,需注意的那些事

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鎮(zhèn)江丹徒區(qū)企業(yè)選擇人力資源外包(勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣)時,需注意的那些事

咨詢熱線13780801226(微信同號)!國內(nèi)較早從事勞務(wù)外包、人事外包,人力資源整體外包的集團化企業(yè),也是國內(nèi)較早致力人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)的綜合性企業(yè),F(xiàn)已形成人力資源外包,勞務(wù)外包,人事外包,勞務(wù)派遣,項目外包,業(yè)務(wù)流程外包,財務(wù)外包,代理記賬,用工成本籌劃等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式,財務(wù)主產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式。 ????鎮(zhèn)江丹徒區(qū)崗位外包 ????鎮(zhèn)江丹徒區(qū)崗位外包價格 ????鎮(zhèn)江丹徒區(qū)崗位外包公司, ????鎮(zhèn)江丹徒區(qū)物業(yè)服務(wù)外包, ????鎮(zhèn)江丹徒區(qū)物業(yè)服務(wù)外包價格, ????鎮(zhèn)江丹徒區(qū)物業(yè)服務(wù)外包批發(fā), ????鎮(zhèn)江丹徒區(qū)物業(yè)服務(wù)外包公司, ????鎮(zhèn)江丹徒區(qū)倉儲外包, ????鎮(zhèn)江丹徒區(qū)倉儲外包價格, ????鎮(zhèn)江丹徒區(qū)倉儲外包批發(fā), ????鎮(zhèn)江丹徒區(qū)倉儲外包公司, ????鎮(zhèn)江丹徒區(qū)生產(chǎn)線外包, ????鎮(zhèn)江丹徒區(qū)生產(chǎn)線外包價格, ????鎮(zhèn)江丹徒區(qū)生產(chǎn)線外包批發(fā), ????鎮(zhèn)江丹徒區(qū)生產(chǎn)線外包公司, ????鎮(zhèn)江丹徒區(qū)保安服務(wù)外包, ????鎮(zhèn)江丹徒區(qū)保安服務(wù)外包價格, ????鎮(zhèn)江丹徒區(qū)保安服務(wù)外包批發(fā), ????鎮(zhèn)江丹徒區(qū)保安服務(wù)外包公司, ????鎮(zhèn)江丹徒區(qū)酒店托管外包, ????鎮(zhèn)江丹徒區(qū)酒店托管外包價格, ????鎮(zhèn)江丹徒區(qū)酒店托管外包批發(fā), ????鎮(zhèn)江丹徒區(qū)酒店托管外包公司 越來越多的企業(yè)意識到人力資源管理在企業(yè)發(fā)揮的重要作用,而人力資源外包則是提高專業(yè)度的渠道之一。今天藍橋小編就和大家一起來聊聊人力資源外包的那些事兒。

企業(yè)在什么情況下適合引入人力資源外包?

企業(yè)選擇人力資源外包主要是基于原因:

一是外部專業(yè)機構(gòu)能夠以比本企業(yè)更低的成本提供服務(wù)。

二是外部專業(yè)機構(gòu)能夠比本企業(yè)更為有效地完成工作。

三是規(guī)避勞動爭議,降低用工風險。

四是企業(yè)人事編制限制,實現(xiàn)靈活用工。

企業(yè)一定要對以下幾個問題進行計算與分析:

公司長期和短期的發(fā)展目標是什么?這些目標對公司的人力資源部門提出了什么要求?
外包后人力資源部是否可以更集中于核心業(yè)務(wù),實現(xiàn)公司目標?

成本與質(zhì)量:專業(yè)機構(gòu)是否能確保做得更好,而且花費更低?

HR哪些工作適合外包?

從工作職能外包的范圍來看,人力資源管理外包可滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人力資源管理業(yè)務(wù),包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計與體系創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計、培訓工作、勞動仲裁、員工關(guān)系、社會保障、企業(yè)文化設(shè)計等方方面面。

公司里兩種身份的員工并存,管理上會帶來哪些問題?如何應(yīng)對與解決?

HR管理人員解決員工管理問題的幾種措施:
◆ 建立外包員工的職級體系。

按照工作表現(xiàn)建立起合約關(guān)系長短不同的職級,比如一般員工一年一簽,如果連續(xù)業(yè)績優(yōu)秀,可以2年一簽;也可以對外包員工按照技能水平分成幾級工,給予額外的津貼。還有一個很重要的辦法是保留從外包轉(zhuǎn)為正式聘用的通道,如做出了突出貢獻、技能優(yōu)異等,可以轉(zhuǎn)為公司簽約。
◆ 采取人文關(guān)懷,對兩種身份的員工要一視同仁。

因為克服不了先天身份問題,所以公司人力資源的管理風格應(yīng)該更趨向變革型而不是交易型。比如三次當選“最佳雇主”的萬科,始終提倡善于在矛盾的兩極中求得雙贏,因此,如果任何事情你都找到雙贏的觸點,則“上下同欲者勝”。
◆ 持續(xù)完善公司的人力資源管理系統(tǒng)

在員工所重點關(guān)注的職業(yè)發(fā)展機會、薪水、工作所需的資源、認可和表彰、福利等方面,踏踏實實、有技巧地做好工作,關(guān)注員工感受。
◆ 對工作進行簡單化和標準化的處理。

降低流程對于單個員工的依賴程度,而形成員工對于流程的依賴。

一方面,使外包員工不必達到以前的要求——掌握全面知識,而只掌握某一模塊的技術(shù)即可達到崗位要求,降低人力資源外包供應(yīng)商與員工的市場競爭力、工資談判能力;另一方面,即使外包員工不穩(wěn)定,也可以在很短的時間內(nèi)進行人員補充,進行簡單的培訓后即可進入角色。

我們可為您提供勞務(wù)外包、項目外包、人力資源外包崗位外包 生產(chǎn)線外包,倉儲外包物業(yè)服務(wù)外包,保安服務(wù)外包,酒店托管外包勞務(wù)派遣,人事外包,全風險外包、財務(wù)外包、社保代繳,薪酬外包雇主責任險等人力資源全國性相關(guān)服務(wù)。咨詢熱線,13780801226(微信同號)!藍橋人力資源公司會為您提供專業(yè)的服務(wù)。

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有位著名哲學家提出一個觀點,知識就是力量,事實證明這個顛撲不破的道理。從茹毛飲血的遠古到高度文明的當代,每一次社會的進步。無不顯示出知識的巨大作用。知識的進步,推動了歷史的發(fā)展,促進了人類的文明。知識就是力量!

唐朝之所以形成“開元盛世”的繁榮景象。除了皇帝的開明之外,最主要的原因是當時各行各業(yè)科學技術(shù)得以充分發(fā)展。國內(nèi)人才濟濟,國家力量強大、威震四海。

當前,世界上流行這樣一種說法:看一個國家、一個民族是否繁榮、富強,就看這個國家、這個民族的人民文化知識水平。我認為這種說法不無道理。即使一個國家暫時還不夠富裕,但只要它有智慧的人民,有重視知識的傳統(tǒng),那就可以斷言:這個國家是有前途的。而如果一個國家、一個民族目前很富裕,卻供養(yǎng)著一群“不學無術(shù)”之徒,其結(jié)果必然是可悲的。它一定會漸漸地衰落下去。沒有科學文化知識的人,難以在現(xiàn)代社會生存;不重視科學技術(shù)的國家,就會落后、挨打。

歷史告訴我們,我們的祖國要騰飛需要科學技術(shù);時代告訴我們,趕超世界先進國家離不開科學技術(shù);我們胸前的紅領(lǐng)巾也在不斷地提醒我們,祖國需要有知識有文化的接班人。讓我們從今天做起,發(fā)奮學習,向著世界科技的高峰,一步一個腳印地攀登,攀登!把我們的祖國建設(shè)的更加繁榮昌盛!

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