濰坊高新區(qū)哪些企業(yè)適合財(cái)務(wù)外包？財(cái)務(wù)外包能解決哪些問題？

財(cái)務(wù)外包在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中扮演著越來越重要的角色。越來越多的公司選擇將財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)交由專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來處理，以提高效率并專注于核心業(yè)務(wù)。那么，財(cái)務(wù)外包服務(wù)內(nèi)容有哪些？哪些企業(yè)適合財(cái)務(wù)外包？財(cái)務(wù)外包能解決哪些問題？下面藍(lán)橋小編給您講解一下。

01

藍(lán)橋財(cái)務(wù)外包服務(wù)內(nèi)容有哪些？1、稅務(wù)外包國內(nèi)企業(yè)在稅務(wù)方面對(duì)政府依賴性強(qiáng)，國內(nèi)的稅務(wù)制度十分復(fù)雜，合規(guī)性要求很高，一旦違規(guī)將支付很高的成本。企業(yè)難以在內(nèi)部找到足夠精通稅務(wù)的員工，所以國內(nèi)企業(yè)稅務(wù)外包機(jī)會(huì)很多。國外企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交易之前，都以稅務(wù)優(yōu)先，需要咨詢稅務(wù)顧問，還經(jīng)常請(qǐng)稅務(wù)顧問對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行健康檢查以降低成本。2、財(cái)務(wù)報(bào)告外包中國的企業(yè)在經(jīng)營管理過程中需要受到許多主管部門或市場監(jiān)管部門的監(jiān)督，監(jiān)督的主要形式是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審查，而且公司還要將財(cái)務(wù)報(bào)告提供給各種類型的利益關(guān)系人。財(cái)務(wù)報(bào)告是否滿足各主體的要求，是否符合會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則的規(guī)定，對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此，企業(yè)可以選擇專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來編制財(cái)務(wù)報(bào)告。3、差旅費(fèi)和招待費(fèi)外包對(duì)于企業(yè)而言，差旅費(fèi)和招待費(fèi)不是小問題，往往占了費(fèi)用的相當(dāng)大比例。而且，這兩種費(fèi)用的控制比較復(fù)雜和繁瑣，企業(yè)往往是鞭長莫及，是違規(guī)違紀(jì)多發(fā)地段。要想管理好，需要大量專業(yè)人員參與和詳細(xì)制度規(guī)范，以確保企業(yè)的費(fèi)用支出得到有效控制和管理。例如，什么級(jí)別的員工出差住什么標(biāo)準(zhǔn)的房間，乘坐什么類別和級(jí)別的交通工具，什么級(jí)別的員工有多大的招待費(fèi)金額及授權(quán)等等。這些制度均需要詳細(xì)規(guī)定并定期監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，給企業(yè)管理帶來很大的復(fù)雜性和內(nèi)耗。因此，將差旅費(fèi)和招待費(fèi)外包給專業(yè)化的服務(wù)商，可以及時(shí)反饋費(fèi)用支出信息，幫助企業(yè)監(jiān)控費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況，外部監(jiān)管部門也比較能夠認(rèn)可支出的合法合規(guī)性。而且，這些服務(wù)商往往與酒店和交通部門采取業(yè)務(wù)協(xié)作的方式，還可以取得較好的價(jià)格折扣，降低差旅費(fèi)和招待費(fèi)支出。4、應(yīng)收賬款外包應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)特別是商業(yè)流通性企業(yè)的財(cái)務(wù)管理十分重要，如果因管理不善而出現(xiàn)大量拖欠，會(huì)給公司造成資金緊張、壞賬損失等不良后果，嚴(yán)重的甚至?xí)�撼�?dòng)公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。應(yīng)收賬款核算、分析及管理需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和人力，而且需要的專業(yè)化管理能力較高。所以，應(yīng)收賬款外包可以解決公司自身管理能力不足的問題，提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率。5、人員外包人員外包可以提高整個(gè)財(cái)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量，是由具備多年財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)組成，高效溝通，能力出眾，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營思維的轉(zhuǎn)換。規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程交付，并對(duì)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效把控。總之，財(cái)務(wù)外包服務(wù)的內(nèi)容非常廣泛，可以根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行定制化服務(wù)。

02

哪些企業(yè)適合財(cái)務(wù)外包？
1、小微企業(yè)
目前部分新建企業(yè)在各方面都不夠健全和完善，內(nèi)部控制制度和會(huì)計(jì)運(yùn)行系統(tǒng)都需要從頭開始設(shè)置，雇傭或者培養(yǎng)該領(lǐng)域?qū)�業(yè)人才的費(fèi)用也比較昂貴。2、中小企業(yè)短期內(nèi)無法擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的中小企業(yè)，如何通過產(chǎn)品分析，成本控制利潤，求得業(yè)績發(fā)展。3、發(fā)展型企業(yè)當(dāng)要從增值稅小規(guī)模納稅人的“身份”轉(zhuǎn)變?yōu)橐话慵{稅人的資格時(shí)，由于賬務(wù)處理的要求較高，進(jìn)項(xiàng)稅款扣除的嚴(yán)格等原因，會(huì)使會(huì)計(jì)成本加大。4、大型企業(yè)分支機(jī)構(gòu)龐大的企業(yè)。這類企業(yè)在其財(cái)務(wù)部門下面設(shè)有很多分支機(jī)構(gòu)，各種業(yè)務(wù)分開處理。各分支機(jī)構(gòu)功能不同，分工較細(xì)，資源利用程度不一樣，產(chǎn)生冗余分支機(jī)構(gòu)的可能性大。

03

藍(lán)橋財(cái)務(wù)外包能解決哪些問題？

1、算好賬、分好錢

賬目清晰，財(cái)務(wù)報(bào)表一目了然，讓老板做到盈虧心中有數(shù)。2、財(cái)務(wù)核算規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化避免出現(xiàn)糊涂賬，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性，避免出現(xiàn)成本過高的現(xiàn)象。3、控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)稅合規(guī)事前稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、財(cái)稅合規(guī)，降低企業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，避免給企業(yè)造成重大損失。4、優(yōu)化公司內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)各個(gè)崗位工作進(jìn)行監(jiān)督審核，堵住內(nèi)部管控的漏洞，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象出現(xiàn)，做好內(nèi)控，這些問題可以有效避免。5、為管理層決策提供財(cái)務(wù)支持用數(shù)據(jù)說話，不再憑空做決策，老板了解各項(xiàng)數(shù)據(jù)，哪件事有問題，哪件事應(yīng)該繼續(xù)實(shí)施，有了判斷的客觀依據(jù)，更有利的幫助老板做出客觀理想的決策。6、具有針對(duì)性根據(jù)企業(yè)自身真實(shí)需求定制財(cái)稅服務(wù)，可以是全盤賬，也可以是一個(gè)或多個(gè)模塊，更有針對(duì)性的突出某項(xiàng)重點(diǎn)模塊的財(cái)務(wù)情況，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)。7、降低專職會(huì)計(jì)成本專職會(huì)計(jì)師平均月工資6000-8000+,節(jié)約聘用財(cái)務(wù)用人成本、社保費(fèi)支出，減少勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)，解決因財(cái)務(wù)人員離職招聘帶來的不穩(wěn)定、不專業(yè)等問題，用較低的成本費(fèi)用獲得專業(yè)的財(cái)務(wù)服務(wù)。

山東藍(lán)橋擁有人力資源高級(jí)指導(dǎo)師6人，一級(jí)人力資源管理師50余人，二級(jí)人力資源管理師超100人，并聘請(qǐng)多名財(cái)務(wù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師及資深法律顧問為企業(yè)服務(wù)，通過自主研發(fā)的人力資源數(shù)據(jù)平臺(tái)與中國職場APP為各類型企事業(yè)單位提供人力資源、勞務(wù)、派遣、財(cái)務(wù)等外包服務(wù)及人力資源相關(guān)的增值服務(wù)，現(xiàn)已形成人力資源外包，勞務(wù)外包，人事外包，勞務(wù)派遣，項(xiàng)目外包，業(yè)務(wù)流程外包，財(cái)務(wù)外包，稅務(wù)籌劃，代理記賬，用工成本籌劃等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式，財(cái)務(wù)主產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式。

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