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信陽潢川縣??企業(yè)選擇人力資源外包(勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣)時,需注意的那些事
信陽潢川縣??企業(yè)選擇人力資源外包(勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣)時,需注意的那些事 咨詢熱線13780801226(微信同號)!國內(nèi)較早從事勞務(wù)外包、人事外包,人力資源整體外包的集團化企業(yè),也是國內(nèi)較早致力人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)的綜合性企業(yè),F(xiàn)已形成人力資源外包,勞務(wù)外包,人事外包,勞務(wù)派遣,項目外包,業(yè)務(wù)流程外包,財務(wù)外包,代理記賬,用工成本籌劃等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式,財務(wù)主產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式。 ??????????????????????????信陽潢川縣??????崗位外包 ??????????????????????????信陽潢川縣??????崗位外包價格 ??????????????????????????信陽潢川縣??????崗位外包公司, ??????????????????????????信陽潢川縣??????物業(yè)服務(wù)外包, ??????????????????????????信陽潢川縣??????物業(yè)服務(wù)外包價格, ??????????????????????????信陽潢川縣??????物業(yè)服務(wù)外包公司, ??????????????????????????信陽潢川縣??????倉儲外包, ??????????????????????????信陽潢川縣??????倉儲外包價格, ??????????????????????????信陽潢川縣??????倉儲外包公司, ??????????????????????????信陽潢川縣??????生產(chǎn)線外包, ??????????????????????????信陽潢川縣??????生產(chǎn)線外包價格, ??????????????????????????信陽潢川縣??????生產(chǎn)線外包公司, ??????????????????????????信陽潢川縣??????保安服務(wù)外包, ??????????????????????????信陽潢川縣??????保安服務(wù)外包價格, ??????????????????????????信陽潢川縣??????保安服務(wù)外包公司, ??????????????????????????信陽潢川縣??????酒店托管外包, ??????????????????????????信陽潢川縣??????酒店托管外包價格, ??????????????????????????信陽潢川縣??????酒店托管外包公司,??????????????????????????信陽潢川縣物流公司外包,??????????????????????????信陽潢川縣快遞公司服務(wù)外包,??????????????????????????信陽潢川縣外賣服務(wù)外包,越來越多的企業(yè)意識到人力資源管理在企業(yè)發(fā)揮的重要作用,而人力資源外包則是提高專業(yè)度的渠道之一。今天藍橋小編就和大家一起來聊聊人力資源外包的那些事兒。
企業(yè)在什么情況下適合引入人力資源外包? 企業(yè)選擇人力資源外包主要是基于原因: 一是外部專業(yè)機構(gòu)能夠以比本企業(yè)更低的成本提供服務(wù)。 二是外部專業(yè)機構(gòu)能夠比本企業(yè)更為有效地完成工作。 三是規(guī)避勞動爭議,降低用工風險。 四是企業(yè)人事編制限制,實現(xiàn)靈活用工。 企業(yè)一定要對以下幾個問題進行計算與分析:
◆公司長期和短期的發(fā)展目標是什么?這些目標對公司的人力資源部門提出了什么要求? ◆成本與質(zhì)量:專業(yè)機構(gòu)是否能確保做得更好,而且花費更低? HR哪些工作適合外包? 從工作職能外包的范圍來看,人力資源管理外包可滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人力資源管理業(yè)務(wù),包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計與體系創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計、培訓工作、勞動仲裁、員工關(guān)系、社會保障、企業(yè)文化設(shè)計等方方面面。 公司里兩種身份的員工并存,管理上會帶來哪些問題?如何應(yīng)對與解決?
HR管理人員解決員工管理問題的幾種措施:
按照工作表現(xiàn)建立起合約關(guān)系長短不同的職級,比如一般員工一年一簽,如果連續(xù)業(yè)績優(yōu)秀,可以2年一簽;也可以對外包員工按照技能水平分成幾級工,給予額外的津貼。還有一個很重要的辦法是保留從外包轉(zhuǎn)為正式聘用的通道,如做出了突出貢獻、技能優(yōu)異等,可以轉(zhuǎn)為公司簽約。
因為克服不了先天身份問題,所以公司人力資源的管理風格應(yīng)該更趨向變革型而不是交易型。比如三次當選“最佳雇主”的萬科,始終提倡善于在矛盾的兩極中求得雙贏,因此,如果任何事情你都找到雙贏的觸點,則“上下同欲者勝”。
在員工所重點關(guān)注的職業(yè)發(fā)展機會、薪水、工作所需的資源、認可和表彰、福利等方面,踏踏實實、有技巧地做好工作,關(guān)注員工感受。 降低流程對于單個員工的依賴程度,而形成員工對于流程的依賴。 一方面,使外包員工不必達到以前的要求——掌握全面知識,而只掌握某一模塊的技術(shù)即可達到崗位要求,降低人力資源外包供應(yīng)商與員工的市場競爭力、工資談判能力;另一方面,即使外包員工不穩(wěn)定,也可以在很短的時間內(nèi)進行人員補充,進行簡單的培訓后即可進入角色。
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每次吃完飯后都會帶我去廣場散步、放風箏,還給我買我喜歡的蘋果醋和小魔仙的魔法棒,吃飯時都會說:“拿兩個杯,我們喝蘋果醋!”這種順心順意的生活,作為一個小孩子,誰會不開心啊!時間一點一點的過去,我越長越高,外公的白頭發(fā)也日漸增多。圖片
美好的生活總是短暫的,我即將被爸爸媽媽帶到另一個地方生活了。這一天終于還是來到了,外公默默坐在客廳,眼睛隨著收拾行李的我移動,像有很多話要對我說,卻總是欲言又止。上車之前,外公站在門口望著我,布滿皺紋的臉頰上堆滿了依依不舍,在我坐上汽車的瞬間,外公那混濁的眼眸頓時蒙上了一層水汽,強擠微笑和我揮手告別,我滿臉悲傷的向外公告別。外公又大又粗糙的手不停地在車后揮動著,我在車里也一直看著,直到車開遠了……
之后的每年長假,我都會回外公家住,每次吃飯時,桌子上總少不了我愛喝的蘋果醋,假期結(jié)束時,那個目光從未改變,變的只是外公眼尾處的皺紋和逐漸增加的白頭發(fā)。
因為學習壓力越來越大,與外公的聯(lián)系也逐漸減少,但對外公的牽掛卻絲毫未曾減弱,我大概是把牽掛揉搓成一條細細長長的繩子了!
其實牽掛本不是一種幸福,因為它會讓你感受思念之苦。牽掛是可以藏于心中的,將其轉(zhuǎn)化為無形的愛,洞察的到,打擾不到,牽掛就搖身一變,變成了獨特的幸福。
“外公,我長大啦,換我來牽掛您吧!”
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