南陽唐河縣??企業(yè)選擇人力資源外包（勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣）時，需注意的那些事

咨詢熱線13780801226（微信同號）！國內(nèi)較早從事勞務(wù)外包、人事外包，人力資源整體外包的集團(tuán)化企業(yè)，也是國內(nèi)較早致力人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)的綜合性企業(yè)?，F(xiàn)已形成人力資源外包，勞務(wù)外包，人事外包，勞務(wù)派遣，項目外包，業(yè)務(wù)流程外包，財務(wù)外包，代理記賬，用工成本籌劃等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式，財務(wù)主產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式。 ??????????????????????????南陽唐河縣??????崗位外包 ??????????????????????????南陽唐河縣??????崗位外包價格 ??????????????????????????南陽唐河縣??????崗位外包公司， ??????????????????????????南陽唐河縣??????物業(yè)服務(wù)外包， ??????????????????????????南陽唐河縣??????物業(yè)服務(wù)外包價格，  ??????????????????????????南陽唐河縣??????物業(yè)服務(wù)外包公司， ??????????????????????????南陽唐河縣??????倉儲外包， ??????????????????????????南陽唐河縣??????倉儲外包價格， ??????????????????????????南陽唐河縣??????倉儲外包公司， ??????????????????????????南陽唐河縣??????生產(chǎn)線外包， ??????????????????????????南陽唐河縣??????生產(chǎn)線外包價格，  ??????????????????????????南陽唐河縣??????生產(chǎn)線外包公司， ??????????????????????????南陽唐河縣??????保安服務(wù)外包， ??????????????????????????南陽唐河縣??????保安服務(wù)外包價格， ??????????????????????????南陽唐河縣??????保安服務(wù)外包公司， ??????????????????????????南陽唐河縣??????酒店托管外包， ??????????????????????????南陽唐河縣??????酒店托管外包價格， ??????????????????????????南陽唐河縣??????酒店托管外包公司，??????????????????????????南陽唐河縣物流公司外包，??????????????????????????南陽唐河縣快遞公司服務(wù)外包，??????????????????????????南陽唐河縣外賣服務(wù)外包，越來越多的企業(yè)意識到人力資源管理在企業(yè)發(fā)揮的重要作用，而人力資源外包則是提高專業(yè)度的渠道之一。今天藍(lán)橋小編就和大家一起來聊聊人力資源外包的那些事兒。

企業(yè)在什么情況下適合引入人力資源外包？

企業(yè)選擇人力資源外包主要是基于原因：

一是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠以比本企業(yè)更低的成本提供服務(wù)。

二是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠比本企業(yè)更為有效地完成工作。

三是規(guī)避勞動爭議，降低用工風(fēng)險。

四是企業(yè)人事編制限制，實現(xiàn)靈活用工。

企業(yè)一定要對以下幾個問題進(jìn)行計算與分析：

◆公司長期和短期的發(fā)展目標(biāo)是什么？這些目標(biāo)對公司的人力資源部門提出了什么要求？
◆外包后人力資源部是否可以更集中于核心業(yè)務(wù)，實現(xiàn)公司目標(biāo)？

◆成本與質(zhì)量：專業(yè)機(jī)構(gòu)是否能確保做得更好，而且花費更低?

HR哪些工作適合外包？

從工作職能外包的范圍來看，人力資源管理外包可滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人力資源管理業(yè)務(wù)，包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計與體系創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計、培訓(xùn)工作、勞動仲裁、員工關(guān)系、社會保障、企業(yè)文化設(shè)計等方方面面。

公司里兩種身份的員工并存，管理上會帶來哪些問題？如何應(yīng)對與解決？

HR管理人員解決員工管理問題的幾種措施：
◆ 建立外包員工的職級體系。

按照工作表現(xiàn)建立起合約關(guān)系長短不同的職級，比如一般員工一年一簽，如果連續(xù)業(yè)績優(yōu)秀，可以2年一簽；也可以對外包員工按照技能水平分成幾級工，給予額外的津貼。還有一個很重要的辦法是保留從外包轉(zhuǎn)為正式聘用的通道，如做出了突出貢獻(xiàn)、技能優(yōu)異等，可以轉(zhuǎn)為公司簽約。
◆ 采取人文關(guān)懷，對兩種身份的員工要一視同仁。

因為克服不了先天身份問題，所以公司人力資源的管理風(fēng)格應(yīng)該更趨向變革型而不是交易型。比如三次當(dāng)選“最佳雇主”的萬科，始終提倡善于在矛盾的兩極中求得雙贏，因此，如果任何事情你都找到雙贏的觸點，則“上下同欲者勝”。
◆ 持續(xù)完善公司的人力資源管理系統(tǒng)

在員工所重點關(guān)注的職業(yè)發(fā)展機(jī)會、薪水、工作所需的資源、認(rèn)可和表彰、福利等方面，踏踏實實、有技巧地做好工作，關(guān)注員工感受。
◆ 對工作進(jìn)行簡單化和標(biāo)準(zhǔn)化的處理。

降低流程對于單個員工的依賴程度，而形成員工對于流程的依賴。

一方面，使外包員工不必達(dá)到以前的要求——掌握全面知識，而只掌握某一模塊的技術(shù)即可達(dá)到崗位要求，降低人力資源外包供應(yīng)商與員工的市場競爭力、工資談判能力；另一方面，即使外包員工不穩(wěn)定，也可以在很短的時間內(nèi)進(jìn)行人員補(bǔ)充，進(jìn)行簡單的培訓(xùn)后即可進(jìn)入角色。

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“牽掛”是一杯濃郁的感情瓊漿，是一句依依惜別的般般祝福。父母對子女的牽掛，就像一片云，隨著天空中的飛鳥四處飄蕩，穿越千山萬水，縈繞在子女心頭。兄弟姐妹之間的牽掛，有如山間小溪，清澈透明，只要源頭不枯，它就會淙淙流淌不息，喝一路歡歌，澈一路浪花。從某一方面而言，人類歷史有多長，牽掛就有多長；人類親情有多深，牽掛就有多深；人類感情有多濃，牽掛就有多濃。

小時候，我總是盯著一扇門，一扇只有吃飯時間才打開的門，房間里面總是坐著一位神情很憂郁但總在笑的老人，在祖母的房間里，總能找到蜜糖，這是一個奇怪的現(xiàn)象！想當(dāng)初我很淘氣，最終被一個男孩一拳打到了鼻梁骨上，殷紅的液體順著人中向下流最終滴到了地上，我只好跑到院子里處理，祖母聽到了我發(fā)出的聲響。用沙啞的聲音對我說：“來，到我這里來。”我捂著鼻子跑到祖母的房間里。祖母艱難地蹲下來打開床旁邊一個極小的柜子，從里面拿出一個只有手掌大小的盒子，并說道。：“想哭的時候就打開它，那樣就不會哭了?！庇谑俏移炔患按卮蜷_這個盒子，這件盒子里一堆四四方方、蠟黃蠟黃的蜜糖堆在里面。我慢慢悠悠地拿起一顆蜜糖塞進(jìn)嘴里，頓時心里身上說不出來的甜蜜，渾身上下似乎被一團(tuán)鵝黃色的暖氣包圍著。簡直要甜到了心坎兒里去了。于是，我只要蜜糖吃完了就跑向祖母，但是，慢慢的發(fā)現(xiàn)，我總是把蜜糖全部倒進(jìn)嘴里，再跑向祖母的懷抱。如今，我只是偶爾去一趟，祖母聽見我的聲音后臉上的笑意就更重了，緊緊的拉著我的手，激動的對著我說話，并拿出的那久違的蜜糖給我！現(xiàn)在，祖母已經(jīng)走了兩年了，祖母走的那天我還正在上課，放學(xué)后爸爸告訴我祖母走了消息，我很堅強(qiáng)的沒有哭，拿出蜜糖來我吃了一顆，我笑了！但是，到了祖母的遺體前我徹底的忍不住了，眼淚就像傾盆大雨一樣嘩啦啦的流下來了，但我沒哭出聲，我怕打擾到祖母。走進(jìn)祖母的房間，打開床邊的柜子，看著那一袋又一袋的蜜糖，我的眼淚止不住的往下掉。這一次，我吃了很多蜜糖，但卻還是沒有止住那不停往下滾落的眼淚。