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伊春大箐山縣??企業(yè)選擇人力資源外包(勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣)時,需注意的那些事

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伊春大箐山縣??企業(yè)選擇人力資源外包(勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣)時,需注意的那些事

咨詢熱線13780801226(微信同號)!國內(nèi)較早從事勞務(wù)外包、人事外包,人力資源整體外包的集團化企業(yè),也是國內(nèi)較早致力人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)的綜合性企業(yè)。現(xiàn)已形成人力資源外包,勞務(wù)外包,人事外包,勞務(wù)派遣,項目外包,業(yè)務(wù)流程外包,財務(wù)外包,代理記賬,用工成本籌劃等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式,財務(wù)主產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式。 ??????????????????????????伊春大箐山縣??????崗位外包 ??????????????????????????伊春大箐山縣??????崗位外包價格 ??????????????????????????伊春大箐山縣??????崗位外包公司, ??????????????????????????伊春大箐山縣??????物業(yè)服務(wù)外包, ??????????????????????????伊春大箐山縣??????物業(yè)服務(wù)外包價格,  ??????????????????????????伊春大箐山縣??????物業(yè)服務(wù)外包公司, ??????????????????????????伊春大箐山縣??????倉儲外包, ??????????????????????????伊春大箐山縣??????倉儲外包價格, ??????????????????????????伊春大箐山縣??????倉儲外包公司, ??????????????????????????伊春大箐山縣??????生產(chǎn)線外包, ??????????????????????????伊春大箐山縣??????生產(chǎn)線外包價格,  ??????????????????????????伊春大箐山縣??????生產(chǎn)線外包公司, ??????????????????????????伊春大箐山縣??????保安服務(wù)外包, ??????????????????????????伊春大箐山縣??????保安服務(wù)外包價格, ??????????????????????????伊春大箐山縣??????保安服務(wù)外包公司, ??????????????????????????伊春大箐山縣??????酒店托管外包, ??????????????????????????伊春大箐山縣??????酒店托管外包價格, ??????????????????????????伊春大箐山縣??????酒店托管外包公司,??????????????????????????伊春大箐山縣物流服務(wù)外包,??????????????????????????伊春大箐山縣快遞公司服務(wù)外包,??????????????????????????伊春大箐山縣外賣服務(wù)外包,越來越多的企業(yè)意識到人力資源管理在企業(yè)發(fā)揮的重要作用,而人力資源外包則是提高專業(yè)度的渠道之一。今天藍橋小編就和大家一起來聊聊人力資源外包的那些事兒。


企業(yè)在什么情況下適合引入人力資源外包?

企業(yè)選擇人力資源外包主要是基于原因:

一是外部專業(yè)機構(gòu)能夠以比本企業(yè)更低的成本提供服務(wù)。

二是外部專業(yè)機構(gòu)能夠比本企業(yè)更為有效地完成工作。

三是規(guī)避勞動爭議,降低用工風險。

四是企業(yè)人事編制限制,實現(xiàn)靈活用工。

企業(yè)一定要對以下幾個問題進行計算與分析:

◆公司長期和短期的發(fā)展目標是什么?這些目標對公司的人力資源部門提出了什么要求?
◆外包后人力資源部是否可以更集中于核心業(yè)務(wù),實現(xiàn)公司目標?

◆成本與質(zhì)量:專業(yè)機構(gòu)是否能確保做得更好,而且花費更低?

HR哪些工作適合外包?

從工作職能外包的范圍來看,人力資源管理外包可滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人力資源管理業(yè)務(wù),包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計與體系創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計、培訓工作、勞動仲裁、員工關(guān)系、社會保障、企業(yè)文化設(shè)計等方方面面。

公司里兩種身份的員工并存,管理上會帶來哪些問題?如何應(yīng)對與解決?

HR管理人員解決員工管理問題的幾種措施:
◆ 建立外包員工的職級體系。

按照工作表現(xiàn)建立起合約關(guān)系長短不同的職級,比如一般員工一年一簽,如果連續(xù)業(yè)績優(yōu)秀,可以2年一簽;也可以對外包員工按照技能水平分成幾級工,給予額外的津貼。還有一個很重要的辦法是保留從外包轉(zhuǎn)為正式聘用的通道,如做出了突出貢獻、技能優(yōu)異等,可以轉(zhuǎn)為公司簽約。
◆ 采取人文關(guān)懷,對兩種身份的員工要一視同仁。

因為克服不了先天身份問題,所以公司人力資源的管理風格應(yīng)該更趨向變革型而不是交易型。比如三次當選“最佳雇主”的萬科,始終提倡善于在矛盾的兩極中求得雙贏,因此,如果任何事情你都找到雙贏的觸點,則“上下同欲者勝”。
◆ 持續(xù)完善公司的人力資源管理系統(tǒng)

在員工所重點關(guān)注的職業(yè)發(fā)展機會、薪水、工作所需的資源、認可和表彰、福利等方面,踏踏實實、有技巧地做好工作,關(guān)注員工感受。
◆ 對工作進行簡單化和標準化的處理。

降低流程對于單個員工的依賴程度,而形成員工對于流程的依賴。

一方面,使外包員工不必達到以前的要求——掌握全面知識,而只掌握某一模塊的技術(shù)即可達到崗位要求,降低人力資源外包供應(yīng)商與員工的市場競爭力、工資談判能力;另一方面,即使外包員工不穩(wěn)定,也可以在很短的時間內(nèi)進行人員補充,進行簡單的培訓后即可進入角色。


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風景五彩繽紛,這邊獨好。

有一種風景叫:夢想。

“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏”,這是杜甫的夢想;“王師北定中原日,家祭無忘告乃翁”,期盼國家團圓是陸游的夢想;“撐一只長篙,向青草更青處慢溯”,在星揮斑斕里放歌是徐志摩的夢想;“春風楊柳萬千條,六億神州盡舜堯”是毛澤東的夢想……不錯,夢想是美麗的,有夢的人生是絢麗多彩的。順著詩歌的芳香去尋詩人的夢想,我們會心曠神怡;我們帶著赤城的心去品味時,我們會受益匪淺:感受那“大丈夫胃口要大,理想要大”的氣概,品味那我的命運我做主的氣魄,重識那三分天注定,七分靠打拼的堅韌……誰能否認風景這邊獨好呢?

有一種風景叫頑強。

文人悲秋,自古皆然,自宋玉唱出“悲哉,秋之為氣也,草木搖落兮而變衰”后,一個“悲”字籠罩在許許多多文人的心頭。然而,總有一些人不屈服于命運的安排,讓頑強的生命在嚴酷的環(huán)境里放射出光芒???,曹操走來了,高唱“老驥伏瀝,志在千里”的勃勃雄心感染了后人;劉禹錫也走來了,面對無限秋光,他慷慨陳詞:“自古逢秋悲寂寞,我言秋日勝春朝,晴空一鶴排云上,便引詩情到碧霄”。高昂的歌聲顯示了他的樂觀和頑強。這等精神想不引人共鳴都難!

讓我們記住,“學會品味”。學會品味,你不再會簡單認為:曹操百臉、張飛黑臉、關(guān)羽紅臉,因為他們都擁有一顆不平凡的心,而歷史的定論往往過于簡單。是的,多多品味一下,這邊風景獨好!

另有一種風景叫平淡安適。

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