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吉林昌邑區(qū)??企業(yè)選擇人力資源外包(勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣)時(shí),需注意的那些事

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吉林昌邑區(qū)??企業(yè)選擇人力資源外包(勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣)時(shí),需注意的那些事

咨詢熱線13780801226(微信同號(hào))!國(guó)內(nèi)較早從事勞務(wù)外包、人事外包,人力資源整體外包的集團(tuán)化企業(yè),也是國(guó)內(nèi)較早致力人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)的綜合性企業(yè)?,F(xiàn)已形成人力資源外包,勞務(wù)外包,人事外包,勞務(wù)派遣,項(xiàng)目外包,業(yè)務(wù)流程外包,財(cái)務(wù)外包,代理記賬,用工成本籌劃等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式,財(cái)務(wù)主產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式。 ??????????????????????????吉林昌邑區(qū)??????崗位外包 ??????????????????????????吉林昌邑區(qū)??????崗位外包價(jià)格 ??????????????????????????吉林昌邑區(qū)??????崗位外包公司, ??????????????????????????吉林昌邑區(qū)??????物業(yè)服務(wù)外包, ??????????????????????????吉林昌邑區(qū)??????物業(yè)服務(wù)外包價(jià)格,  ??????????????????????????吉林昌邑區(qū)??????物業(yè)服務(wù)外包公司, ??????????????????????????吉林昌邑區(qū)??????倉(cāng)儲(chǔ)外包, ??????????????????????????吉林昌邑區(qū)??????倉(cāng)儲(chǔ)外包價(jià)格, ??????????????????????????吉林昌邑區(qū)??????倉(cāng)儲(chǔ)外包公司, ??????????????????????????吉林昌邑區(qū)??????生產(chǎn)線外包, ??????????????????????????吉林昌邑區(qū)??????生產(chǎn)線外包價(jià)格,  ??????????????????????????吉林昌邑區(qū)??????生產(chǎn)線外包公司, ??????????????????????????吉林昌邑區(qū)??????保安服務(wù)外包, ??????????????????????????吉林昌邑區(qū)??????保安服務(wù)外包價(jià)格, ??????????????????????????吉林昌邑區(qū)??????保安服務(wù)外包公司, ??????????????????????????吉林昌邑區(qū)??????酒店托管外包, ??????????????????????????吉林昌邑區(qū)??????酒店托管外包價(jià)格, ??????????????????????????吉林昌邑區(qū)??????酒店托管外包公司,??????????????????????????吉林昌邑區(qū)物流服務(wù)外包,??????????????????????????吉林昌邑區(qū)快遞公司服務(wù)外包,??????????????????????????吉林昌邑區(qū)外賣服務(wù)外包,越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到人力資源管理在企業(yè)發(fā)揮的重要作用,而人力資源外包則是提高專業(yè)度的渠道之一。今天藍(lán)橋小編就和大家一起來(lái)聊聊人力資源外包的那些事兒。


企業(yè)在什么情況下適合引入人力資源外包?

企業(yè)選擇人力資源外包主要是基于原因:

一是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠以比本企業(yè)更低的成本提供服務(wù)。

二是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠比本企業(yè)更為有效地完成工作。

三是規(guī)避勞動(dòng)爭(zhēng)議,降低用工風(fēng)險(xiǎn)。

四是企業(yè)人事編制限制,實(shí)現(xiàn)靈活用工。

企業(yè)一定要對(duì)以下幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行計(jì)算與分析:

◆公司長(zhǎng)期和短期的發(fā)展目標(biāo)是什么?這些目標(biāo)對(duì)公司的人力資源部門提出了什么要求?
◆外包后人力資源部是否可以更集中于核心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)?

◆成本與質(zhì)量:專業(yè)機(jī)構(gòu)是否能確保做得更好,而且花費(fèi)更低?

HR哪些工作適合外包?

從工作職能外包的范圍來(lái)看,人力資源管理外包可滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人力資源管理業(yè)務(wù),包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與體系創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系、社會(huì)保障、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。

公司里兩種身份的員工并存,管理上會(huì)帶來(lái)哪些問(wèn)題?如何應(yīng)對(duì)與解決?

HR管理人員解決員工管理問(wèn)題的幾種措施:
◆ 建立外包員工的職級(jí)體系。

按照工作表現(xiàn)建立起合約關(guān)系長(zhǎng)短不同的職級(jí),比如一般員工一年一簽,如果連續(xù)業(yè)績(jī)優(yōu)秀,可以2年一簽;也可以對(duì)外包員工按照技能水平分成幾級(jí)工,給予額外的津貼。還有一個(gè)很重要的辦法是保留從外包轉(zhuǎn)為正式聘用的通道,如做出了突出貢獻(xiàn)、技能優(yōu)異等,可以轉(zhuǎn)為公司簽約。
◆ 采取人文關(guān)懷,對(duì)兩種身份的員工要一視同仁。

因?yàn)榭朔涣讼忍焐矸輪?wèn)題,所以公司人力資源的管理風(fēng)格應(yīng)該更趨向變革型而不是交易型。比如三次當(dāng)選“最佳雇主”的萬(wàn)科,始終提倡善于在矛盾的兩極中求得雙贏,因此,如果任何事情你都找到雙贏的觸點(diǎn),則“上下同欲者勝”。
◆ 持續(xù)完善公司的人力資源管理系統(tǒng)

在員工所重點(diǎn)關(guān)注的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、薪水、工作所需的資源、認(rèn)可和表彰、福利等方面,踏踏實(shí)實(shí)、有技巧地做好工作,關(guān)注員工感受。
◆ 對(duì)工作進(jìn)行簡(jiǎn)單化和標(biāo)準(zhǔn)化的處理。

降低流程對(duì)于單個(gè)員工的依賴程度,而形成員工對(duì)于流程的依賴。

一方面,使外包員工不必達(dá)到以前的要求——掌握全面知識(shí),而只掌握某一模塊的技術(shù)即可達(dá)到崗位要求,降低人力資源外包供應(yīng)商與員工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、工資談判能力;另一方面,即使外包員工不穩(wěn)定,也可以在很短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行人員補(bǔ)充,進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)后即可進(jìn)入角色。


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鳥有反哺情,羊有跪乳恩,更何況我們?nèi)祟惸?。懷抱一顆感恩的心,猶如在人生的旅途中點(diǎn)燃了一盞明燈,懷抱一顆感恩的心,猶如掌握了人生宮殿大門的鑰匙;懷抱一顆感恩的心,猶如在人生的海洋中擁有一艘堅(jiān)固的船;懷抱一顆感恩的心,猶如在人生的天空中飄浮著絲絲云彩……

一天,家里非常安靜,我在臥室里寫作業(yè),突然,一陣飯香飄到我的鼻里,我知道要吃飯了,高高興興地跑到廚房,爸爸坐在那里吃飯,我坐在爸爸的旁邊,爸爸好像心情很好的樣子和弟弟妹妹開起玩笑來(lái),我在那里一邊大笑,一邊還諷刺他像小孩子一樣,哪知道爸爸又來(lái)捉弄我,“弄疼我了”!我一陣尖利的叫聲,之后媽媽把飯菜端進(jìn)來(lái)了,我一時(shí)忍不住,就把飯菜端出去吃,爸爸見狀,一下子生起氣來(lái),我一個(gè)人坐在水泥臺(tái)上,心如刀絞,爸爸狠狠地罵我:“跟誰(shuí)學(xué)的`這壞脾氣,連點(diǎn)玩笑都開不起,脾氣怎么這么臭?!币贿吜R,一連用手拍桌子。聽到這些,我哽咽了,盯著無(wú)味的飯流出了淚水,那種滋味真如萬(wàn)箭穿心,頓時(shí)那眼淚就像傾盆大雨一樣,我艱難的吞咽著米飯,連飯里也有了我傷痛的淚水。我面上帶著淚水一個(gè)人坐在漆黑的夜里,就像被人拋棄了一樣,真是百味俱全,手中的筷子不知怎么了,怎么都捏不住,心里想:我真的錯(cuò)了嗎?不,我沒(méi)有錯(cuò),這個(gè)錯(cuò)不在我。這樣來(lái)安慰自己忐忑不安的心情。后來(lái),我一直沒(méi)進(jìn)去,叫妹妹把飯碗拿了進(jìn)去,一會(huì)兒,媽媽來(lái)了,她語(yǔ)重心長(zhǎng)的說(shuō):“沒(méi)關(guān)系,又不是打你,有必要生那么大的氣嗎? ”我的心情稍微平靜了。也因?yàn)檫@件事,我和爸爸一直沒(méi)有說(shuō)話,直到一星期后,爸爸出差了,我對(duì)媽媽說(shuō):“媽媽,你說(shuō)那天的事情,我和爸爸誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)了?”媽媽看了看我,說(shuō):“你說(shuō)的沒(méi)錯(cuò),他的確是惹你在先,但他畢竟是你的爸爸,你應(yīng)該讓點(diǎn)他,可你卻這樣對(duì)他,這就是你不對(duì)了。”我仔細(xì)想了想,覺得媽媽說(shuō)的話很有道理,我對(duì)媽媽說(shuō):“嗯,是我不對(duì),等爸爸下一次回來(lái),一定好好地向他道歉?!蔽倚睦锵耄阂苍S只有這樣,我才會(huì)安心。人的一生就是感恩的一生,我們沐浴著別人的思澤而來(lái),感恩是我們一生的使命,讓我們以感恩的心將我們的愛撒向這個(gè)世界。

我們都是有思想的群體,父母每個(gè)人都有,生我者父母,養(yǎng)我者亦是父母,借此機(jī)會(huì),我向辛勤勞動(dòng)作的爸爸媽媽深鞠一躬,道聲:“爸爸媽媽,你們辛苦了!”

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