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呂梁柳林縣??企業(yè)選擇人力資源外包(勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣)時,需注意的那些事
呂梁柳林縣??企業(yè)選擇人力資源外包(勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣)時,需注意的那些事 咨詢熱線13780801226(微信同號)!國內(nèi)較早從事勞務(wù)外包、人事外包,人力資源整體外包的集團(tuán)化企業(yè),也是國內(nèi)較早致力人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)的綜合性企業(yè)。現(xiàn)已形成人力資源外包,勞務(wù)外包,人事外包,勞務(wù)派遣,項(xiàng)目外包,業(yè)務(wù)流程外包,財務(wù)外包,代理記賬,用工成本籌劃等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式,財務(wù)主產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式。 ??????????????????????????呂梁柳林縣??????崗位外包 ??????????????????????????呂梁柳林縣??????崗位外包價格 ??????????????????????????呂梁柳林縣??????崗位外包公司, ??????????????????????????呂梁柳林縣??????物業(yè)服務(wù)外包, ??????????????????????????呂梁柳林縣??????物業(yè)服務(wù)外包價格, ??????????????????????????呂梁柳林縣??????物業(yè)服務(wù)外包公司, ??????????????????????????呂梁柳林縣??????倉儲外包, ??????????????????????????呂梁柳林縣??????倉儲外包價格, ??????????????????????????呂梁柳林縣??????倉儲外包公司, ??????????????????????????呂梁柳林縣??????生產(chǎn)線外包, ??????????????????????????呂梁柳林縣??????生產(chǎn)線外包價格, ??????????????????????????呂梁柳林縣??????生產(chǎn)線外包公司, ??????????????????????????呂梁柳林縣??????保安服務(wù)外包, ??????????????????????????呂梁柳林縣??????保安服務(wù)外包價格, ??????????????????????????呂梁柳林縣??????保安服務(wù)外包公司, ??????????????????????????呂梁柳林縣??????酒店托管外包, ??????????????????????????呂梁柳林縣??????酒店托管外包價格, ??????????????????????????呂梁柳林縣??????酒店托管外包公司,??????????????????????????呂梁柳林縣物流服務(wù)外包,??????????????????????????呂梁柳林縣快遞公司服務(wù)外包,??????????????????????????呂梁柳林縣外賣服務(wù)外包,越來越多的企業(yè)意識到人力資源管理在企業(yè)發(fā)揮的重要作用,而人力資源外包則是提高專業(yè)度的渠道之一。今天藍(lán)橋小編就和大家一起來聊聊人力資源外包的那些事兒。
企業(yè)在什么情況下適合引入人力資源外包? 企業(yè)選擇人力資源外包主要是基于原因: 一是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠以比本企業(yè)更低的成本提供服務(wù)。 二是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠比本企業(yè)更為有效地完成工作。 三是規(guī)避勞動爭議,降低用工風(fēng)險。 四是企業(yè)人事編制限制,實(shí)現(xiàn)靈活用工。 企業(yè)一定要對以下幾個問題進(jìn)行計算與分析:
◆公司長期和短期的發(fā)展目標(biāo)是什么?這些目標(biāo)對公司的人力資源部門提出了什么要求? ◆成本與質(zhì)量:專業(yè)機(jī)構(gòu)是否能確保做得更好,而且花費(fèi)更低? HR哪些工作適合外包? 從工作職能外包的范圍來看,人力資源管理外包可滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人力資源管理業(yè)務(wù),包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計與體系創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計、培訓(xùn)工作、勞動仲裁、員工關(guān)系、社會保障、企業(yè)文化設(shè)計等方方面面。 公司里兩種身份的員工并存,管理上會帶來哪些問題?如何應(yīng)對與解決?
HR管理人員解決員工管理問題的幾種措施:
按照工作表現(xiàn)建立起合約關(guān)系長短不同的職級,比如一般員工一年一簽,如果連續(xù)業(yè)績優(yōu)秀,可以2年一簽;也可以對外包員工按照技能水平分成幾級工,給予額外的津貼。還有一個很重要的辦法是保留從外包轉(zhuǎn)為正式聘用的通道,如做出了突出貢獻(xiàn)、技能優(yōu)異等,可以轉(zhuǎn)為公司簽約。
因?yàn)榭朔涣讼忍焐矸輪栴},所以公司人力資源的管理風(fēng)格應(yīng)該更趨向變革型而不是交易型。比如三次當(dāng)選“最佳雇主”的萬科,始終提倡善于在矛盾的兩極中求得雙贏,因此,如果任何事情你都找到雙贏的觸點(diǎn),則“上下同欲者勝”。
在員工所重點(diǎn)關(guān)注的職業(yè)發(fā)展機(jī)會、薪水、工作所需的資源、認(rèn)可和表彰、福利等方面,踏踏實(shí)實(shí)、有技巧地做好工作,關(guān)注員工感受。 降低流程對于單個員工的依賴程度,而形成員工對于流程的依賴。 一方面,使外包員工不必達(dá)到以前的要求——掌握全面知識,而只掌握某一模塊的技術(shù)即可達(dá)到崗位要求,降低人力資源外包供應(yīng)商與員工的市場競爭力、工資談判能力;另一方面,即使外包員工不穩(wěn)定,也可以在很短的時間內(nèi)進(jìn)行人員補(bǔ)充,進(jìn)行簡單的培訓(xùn)后即可進(jìn)入角色。
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葉子一片一片飛在空中,思緒一縷一縷呈現(xiàn)在我的腦海中…… 我們在一起的生活是那么美好,鋼筆勾勒的精彩瞬間被我們珍藏,眼淚匯成一片汪洋,最后還是舍不得遺忘…… 曾經(jīng)的記憶,抹不去,忘不掉,F(xiàn)在想起來還是那么讓人心痛,不想離開。淚水可以詮釋一切嗎?為什么現(xiàn)在的一切和我的憧憬截然不同,或許那時的牽掛,就是為現(xiàn)在準(zhǔn)備的吧…… 不斷回憶過去的事,不斷在夢里呼喚她們的名字,真的希望時間能夠倒流,讓我能夠再和他們在一起…… 中考前的晚上,同學(xué)們早已泣不成聲。我來到辦公室,畢竟這是我在那里待的最后一個晚上,好好享受一下吧,不然以后就沒機(jī)會了。我推開辦公室的門走進(jìn)去,我們說了很多話。時間不停的向前走,最后我還是輸了,下課了……我緩慢的離開她的身旁,目光又落在她的身上,最后我還是哭了,因?yàn)槲疑岵坏,舍不得這個給我快樂,給我力量的老師。如果人生可以重新選擇,我真的希望不要分開…… 后來的后來,我們分開了。每次經(jīng)過那個角落都會潸然淚下。以后的以后,我會忘記嗎?我還會這樣嗎?那段記憶讓我心痛,但是永遠(yuǎn)選擇的都會是——不忘記…… 蝴蝶沖出蠶繭后會變得很美麗;種子變成鮮花后會得到許多贊賞;失去事情的結(jié)果真的會是完美嗎?我好像不相信…… 風(fēng)吹斷了樹枝,雨打濕了心情。唯一忘不掉的就是那份即痛苦又珍貴的回憶…… 最后一片樹葉落下了,我的思緒永遠(yuǎn)不會停止…… |