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臨汾吉縣??企業(yè)選擇人力資源外包(勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣)時(shí),需注意的那些事

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臨汾吉縣??企業(yè)選擇人力資源外包(勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣)時(shí),需注意的那些事

咨詢熱線13780801226(微信同號)!國內(nèi)較早從事勞務(wù)外包、人事外包,人力資源整體外包的集團(tuán)化企業(yè),也是國內(nèi)較早致力人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)的綜合性企業(yè)?,F(xiàn)已形成人力資源外包,勞務(wù)外包,人事外包,勞務(wù)派遣,項(xiàng)目外包,業(yè)務(wù)流程外包,財(cái)務(wù)外包,代理記賬,用工成本籌劃等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式,財(cái)務(wù)主產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式。 ??????????????????????????臨汾吉縣??????崗位外包 ??????????????????????????臨汾吉縣??????崗位外包價(jià)格 ??????????????????????????臨汾吉縣??????崗位外包公司, ??????????????????????????臨汾吉縣??????物業(yè)服務(wù)外包, ??????????????????????????臨汾吉縣??????物業(yè)服務(wù)外包價(jià)格,  ??????????????????????????臨汾吉縣??????物業(yè)服務(wù)外包公司, ??????????????????????????臨汾吉縣??????倉儲外包, ??????????????????????????臨汾吉縣??????倉儲外包價(jià)格, ??????????????????????????臨汾吉縣??????倉儲外包公司, ??????????????????????????臨汾吉縣??????生產(chǎn)線外包, ??????????????????????????臨汾吉縣??????生產(chǎn)線外包價(jià)格,  ??????????????????????????臨汾吉縣??????生產(chǎn)線外包公司, ??????????????????????????臨汾吉縣??????保安服務(wù)外包, ??????????????????????????臨汾吉縣??????保安服務(wù)外包價(jià)格, ??????????????????????????臨汾吉縣??????保安服務(wù)外包公司, ??????????????????????????臨汾吉縣??????酒店托管外包, ??????????????????????????臨汾吉縣??????酒店托管外包價(jià)格, ??????????????????????????臨汾吉縣??????酒店托管外包公司,??????????????????????????臨汾吉縣物流服務(wù)外包,??????????????????????????臨汾吉縣快遞公司服務(wù)外包,??????????????????????????臨汾吉縣外賣服務(wù)外包,越來越多的企業(yè)意識到人力資源管理在企業(yè)發(fā)揮的重要作用,而人力資源外包則是提高專業(yè)度的渠道之一。今天藍(lán)橋小編就和大家一起來聊聊人力資源外包的那些事兒。


企業(yè)在什么情況下適合引入人力資源外包?

企業(yè)選擇人力資源外包主要是基于原因:

一是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠以比本企業(yè)更低的成本提供服務(wù)。

二是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠比本企業(yè)更為有效地完成工作。

三是規(guī)避勞動爭議,降低用工風(fēng)險(xiǎn)。

四是企業(yè)人事編制限制,實(shí)現(xiàn)靈活用工。

企業(yè)一定要對以下幾個(gè)問題進(jìn)行計(jì)算與分析:

◆公司長期和短期的發(fā)展目標(biāo)是什么?這些目標(biāo)對公司的人力資源部門提出了什么要求?
◆外包后人力資源部是否可以更集中于核心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)?

◆成本與質(zhì)量:專業(yè)機(jī)構(gòu)是否能確保做得更好,而且花費(fèi)更低?

HR哪些工作適合外包?

從工作職能外包的范圍來看,人力資源管理外包可滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人力資源管理業(yè)務(wù),包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與體系創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動仲裁、員工關(guān)系、社會保障、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。

公司里兩種身份的員工并存,管理上會帶來哪些問題?如何應(yīng)對與解決?

HR管理人員解決員工管理問題的幾種措施:
◆ 建立外包員工的職級體系。

按照工作表現(xiàn)建立起合約關(guān)系長短不同的職級,比如一般員工一年一簽,如果連續(xù)業(yè)績優(yōu)秀,可以2年一簽;也可以對外包員工按照技能水平分成幾級工,給予額外的津貼。還有一個(gè)很重要的辦法是保留從外包轉(zhuǎn)為正式聘用的通道,如做出了突出貢獻(xiàn)、技能優(yōu)異等,可以轉(zhuǎn)為公司簽約。
◆ 采取人文關(guān)懷,對兩種身份的員工要一視同仁。

因?yàn)榭朔涣讼忍焐矸輪栴},所以公司人力資源的管理風(fēng)格應(yīng)該更趨向變革型而不是交易型。比如三次當(dāng)選“最佳雇主”的萬科,始終提倡善于在矛盾的兩極中求得雙贏,因此,如果任何事情你都找到雙贏的觸點(diǎn),則“上下同欲者勝”。
◆ 持續(xù)完善公司的人力資源管理系統(tǒng)

在員工所重點(diǎn)關(guān)注的職業(yè)發(fā)展機(jī)會、薪水、工作所需的資源、認(rèn)可和表彰、福利等方面,踏踏實(shí)實(shí)、有技巧地做好工作,關(guān)注員工感受。
◆ 對工作進(jìn)行簡單化和標(biāo)準(zhǔn)化的處理。

降低流程對于單個(gè)員工的依賴程度,而形成員工對于流程的依賴。

一方面,使外包員工不必達(dá)到以前的要求——掌握全面知識,而只掌握某一模塊的技術(shù)即可達(dá)到崗位要求,降低人力資源外包供應(yīng)商與員工的市場競爭力、工資談判能力;另一方面,即使外包員工不穩(wěn)定,也可以在很短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行人員補(bǔ)充,進(jìn)行簡單的培訓(xùn)后即可進(jìn)入角色。


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午后的陽光落在幽靜的小屋里,自己無意間,從書柜的一角翻出了一本相冊。

我輕輕地撩動窗欞邊的風(fēng)鈴,在悠長的音韻中,思想沉淀下來,沏成一杯香茗。淡淡的音樂,淡淡的茶香,翻開相冊,記憶如花般綻放,飄出的芳香是無盡的回憶與悠遠(yuǎn)的憧憬。

映入眼簾的這一張是剛上幼兒園時(shí)照的,頭上扎著各種各樣彩色的頭繩,穿著裙子,手中拿著棒棒糖。開心地笑著。

還有一張是旅游的時(shí)候照的,當(dāng)時(shí)是雨天,自己的手中拿著雨傘,身后是旖旎的江南風(fēng)光。還記得那時(shí)候和家人一起又爛了各種各樣的名勝古跡。品嘗了好多美食。

這一張是釣魚的時(shí)候照的,我?guī)е弊?,身旁的魚桶里裝滿了魚。那時(shí)候還與表妹一起比誰釣的魚多呢!

一頁頁翻看,溫馨甜蜜涌現(xiàn);一張張對比,這些曾經(jīng)歲月雕刻的痕跡,沒有經(jīng)過彩色畫筆的修飾。這些美好的記憶,給我彌留了許多歡樂。使我在回憶里拾綴了那些鮮活的畫面。也許它們會歲月的流失會慢慢塵封,不過那又會怎樣?掩冊靜思那一個(gè)個(gè)片段,如自然約后的回味,總會勾起那些美麗的夢和生命中的成長。

那些過往值得懷念,就算懷念的只有那種心情。我知道,人生只能向前。每天的日子平凡而不平淡。我要懷揣著美好的夢想繼續(xù)向前,笑談人生,才會有像音樂般美妙的心境。

時(shí)光走遠(yuǎn),走不遠(yuǎn)的是那些青蔥的歲月,每每回憶,會微笑,會感懷,無論什么,都是記憶里的一道風(fēng)景線。

我慢慢的合上相冊,甜蜜縈繞在心間,嘴角泛起明媚的微笑。相冊里那美好的記憶,使我找到了正確的方向。

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