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朔州應縣??企業(yè)選擇人力資源外包(勞務外包、人事外包、勞務派遣)時,需注意的那些事
朔州應縣??企業(yè)選擇人力資源外包(勞務外包、人事外包、勞務派遣)時,需注意的那些事 咨詢熱線13780801226(微信同號)!國內(nèi)較早從事勞務外包、人事外包,人力資源整體外包的集團化企業(yè),也是國內(nèi)較早致力人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)的綜合性企業(yè),F(xiàn)已形成人力資源外包,勞務外包,人事外包,勞務派遣,項目外包,業(yè)務流程外包,財務外包,代理記賬,用工成本籌劃等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務模式,財務主產(chǎn)業(yè)鏈服務模式。 ??????????????????????????朔州應縣??????崗位外包 ??????????????????????????朔州應縣??????崗位外包價格 ??????????????????????????朔州應縣??????崗位外包公司, ??????????????????????????朔州應縣??????物業(yè)服務外包, ??????????????????????????朔州應縣??????物業(yè)服務外包價格, ??????????????????????????朔州應縣??????物業(yè)服務外包批發(fā), ??????????????????????????朔州應縣??????物業(yè)服務外包公司, ??????????????????????????朔州應縣??????倉儲外包, ??????????????????????????朔州應縣??????倉儲外包價格, ??????????????????????????朔州應縣??????倉儲外包批發(fā), ??????????????????????????朔州應縣??????倉儲外包公司, ??????????????????????????朔州應縣??????生產(chǎn)線外包, ??????????????????????????朔州應縣??????生產(chǎn)線外包價格, ??????????????????????????朔州應縣??????生產(chǎn)線外包批發(fā), ??????????????????????????朔州應縣??????生產(chǎn)線外包公司, ??????????????????????????朔州應縣??????保安服務外包, ??????????????????????????朔州應縣??????保安服務外包價格, ??????????????????????????朔州應縣??????保安服務外包批發(fā), ??????????????????????????朔州應縣??????保安服務外包公司, ??????????????????????????朔州應縣??????酒店托管外包, ??????????????????????????朔州應縣??????酒店托管外包價格, ??????????????????????????朔州應縣??????酒店托管外包批發(fā), ??????????????????????????朔州應縣??????酒店托管外包公司 越來越多的企業(yè)意識到人力資源管理在企業(yè)發(fā)揮的重要作用,而人力資源外包則是提高專業(yè)度的渠道之一。今天藍橋小編就和大家一起來聊聊人力資源外包的那些事兒。
企業(yè)在什么情況下適合引入人力資源外包? 企業(yè)選擇人力資源外包主要是基于原因: 一是外部專業(yè)機構(gòu)能夠以比本企業(yè)更低的成本提供服務。 二是外部專業(yè)機構(gòu)能夠比本企業(yè)更為有效地完成工作。 三是規(guī)避勞動爭議,降低用工風險。 四是企業(yè)人事編制限制,實現(xiàn)靈活用工。 企業(yè)一定要對以下幾個問題進行計算與分析:
◆公司長期和短期的發(fā)展目標是什么?這些目標對公司的人力資源部門提出了什么要求? ◆成本與質(zhì)量:專業(yè)機構(gòu)是否能確保做得更好,而且花費更低? HR哪些工作適合外包? 從工作職能外包的范圍來看,人力資源管理外包可滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人力資源管理業(yè)務,包括人力資源規(guī)劃、制度設計與體系創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關系、社會保障、企業(yè)文化設計等方方面面。 公司里兩種身份的員工并存,管理上會帶來哪些問題?如何應對與解決?
HR管理人員解決員工管理問題的幾種措施:
按照工作表現(xiàn)建立起合約關系長短不同的職級,比如一般員工一年一簽,如果連續(xù)業(yè)績優(yōu)秀,可以2年一簽;也可以對外包員工按照技能水平分成幾級工,給予額外的津貼。還有一個很重要的辦法是保留從外包轉(zhuǎn)為正式聘用的通道,如做出了突出貢獻、技能優(yōu)異等,可以轉(zhuǎn)為公司簽約。
因為克服不了先天身份問題,所以公司人力資源的管理風格應該更趨向變革型而不是交易型。比如三次當選“最佳雇主”的萬科,始終提倡善于在矛盾的兩極中求得雙贏,因此,如果任何事情你都找到雙贏的觸點,則“上下同欲者勝”。
在員工所重點關注的職業(yè)發(fā)展機會、薪水、工作所需的資源、認可和表彰、福利等方面,踏踏實實、有技巧地做好工作,關注員工感受。 降低流程對于單個員工的依賴程度,而形成員工對于流程的依賴。 一方面,使外包員工不必達到以前的要求——掌握全面知識,而只掌握某一模塊的技術即可達到崗位要求,降低人力資源外包供應商與員工的市場競爭力、工資談判能力;另一方面,即使外包員工不穩(wěn)定,也可以在很短的時間內(nèi)進行人員補充,進行簡單的培訓后即可進入角色。
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當西瓜和冰棍不再成為主宰時,秋來了。 盡管進入了秋季,但太陽還 是高高地掛著,把秋姑娘拒之門外,沒有一點涼快的意思。在這么熱的天氣里,誰還 有興致出門運動。好不容易挨過了在大熱天里最殘忍的體育課,第一場秋雨,終于緊趕慢趕來到了我們的身邊。那細雨,晶瑩剔透,冰冰的,一絲絲的,落在手臂上,腿上,涼涼的。啊,我們朝思暮想,期盼已久的秋天,你終于來了! 秋的第二個消息,在果園里。一年不見了,橘子們爭先恐后地看看熟悉的果園里有什么變化。哦!柿子兄弟們也成熟了,大都是新朋友。他們可真像一個個小燈籠呀!熱情的橘子很快和柿子們打成一片。石榴妹妹聽到了他們的聲音,也好奇地張望著,咧開了嘴。晶瑩剔透的牙齒配上粉粉的臉頰,真可愛!看到石榴妹妹如此可愛,蘋果可就不樂意了。她想:我才是這里最美的公主,我不服氣!于是,蘋果亮出了美麗的臉頰,大家看了嘖嘖贊嘆:“蘋果可真漂亮啊”“哇,她好美啊”連石榴都自愧不如,鼓起掌來。 一場秋雨一場寒,人們都開始添衣。遠遠望去,服裝店里變成了清一色的毛衣、外套。大街上的人不再扇扇子,穿短袖了,個個換上了暖和的秋裝。哦,再過不久,11月,就立冬了。 進入深秋,蚊子做起了最后的掙扎。瞧,它們歪歪斜斜地在人們身邊飛來飛去,好像一個醉翁。只要稍不留神,便喪命于我們的掌上了。隨著蚊子的減少,秋,也慢慢消逝著。 秋,盡管我們留戀你,但你終究會遠去。你用最后一場秋雨喚醒了冬。秋,明年再見! |