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滄州東光縣??企業(yè)選擇人力資源外包（勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣）時(shí)，需注意的那些事
滄州東光縣??企業(yè)選擇人力資源外包（勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣）時(shí)，需注意的那些事 咨詢熱線13780801226（微信同號）！國內(nèi)較早從事勞務(wù)外包、人事外包，人力資源整體外包的集團(tuán)化企業(yè)，也是國內(nèi)較早致力人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)的綜合性企業(yè)?，F(xiàn)已形成人力資源外包，勞務(wù)外包，人事外包，勞務(wù)派遣，項(xiàng)目外包，業(yè)務(wù)流程外包，財(cái)務(wù)外包，代理記賬，用工成本籌劃等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式，財(cái)務(wù)主產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式。 ??????滄州東光縣??????崗位外包 ??????滄州東光縣??????崗位外包價(jià)格 ??????滄州東光縣??????崗位外包公司， ??????滄州東光縣??????物業(yè)服務(wù)外包， ??????滄州東光縣??????物業(yè)服務(wù)外包價(jià)格， ??????滄州東光縣??????物業(yè)服務(wù)外包批發(fā)， ??????滄州東光縣??????物業(yè)服務(wù)外包公司， ??????滄州東光縣??????倉儲外包， ??????滄州東光縣??????倉儲外包價(jià)格， ??????滄州東光縣??????倉儲外包批發(fā)， ??????滄州東光縣??????倉儲外包公司， ??????滄州東光縣??????生產(chǎn)線外包， ??????滄州東光縣??????生產(chǎn)線外包價(jià)格， ??????滄州東光縣??????生產(chǎn)線外包批發(fā)， ??????滄州東光縣??????生產(chǎn)線外包公司， ??????滄州東光縣??????保安服務(wù)外包， ??????滄州東光縣??????保安服務(wù)外包價(jià)格， ??????滄州東光縣??????保安服務(wù)外包批發(fā)， ??????滄州東光縣??????保安服務(wù)外包公司， ??????滄州東光縣??????酒店托管外包， ??????滄州東光縣??????酒店托管外包價(jià)格， ??????滄州東光縣??????酒店托管外包批發(fā)， ??????滄州東光縣??????酒店托管外包公司 越來越多的企業(yè)意識到人力資源管理在企業(yè)發(fā)揮的重要作用，而人力資源外包則是提高專業(yè)度的渠道之一。今天藍(lán)橋小編就和大家一起來聊聊人力資源外包的那些事兒。
企業(yè)在什么情況下適合引入人力資源外包？ 企業(yè)選擇人力資源外包主要是基于原因： 一是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠以比本企業(yè)更低的成本提供服務(wù)。 二是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠比本企業(yè)更為有效地完成工作。 三是規(guī)避勞動爭議，降低用工風(fēng)險(xiǎn)。 四是企業(yè)人事編制限制，實(shí)現(xiàn)靈活用工。 企業(yè)一定要對以下幾個問題進(jìn)行計(jì)算與分析：
◆公司長期和短期的發(fā)展目標(biāo)是什么？這些目標(biāo)對公司的人力資源部門提出了什么要求？ ◆成本與質(zhì)量：專業(yè)機(jī)構(gòu)是否能確保做得更好，而且花費(fèi)更低? HR哪些工作適合外包？ 從工作職能外包的范圍來看，人力資源管理外包可滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人力資源管理業(yè)務(wù)，包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與體系創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動仲裁、員工關(guān)系、社會保障、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。 公司里兩種身份的員工并存，管理上會帶來哪些問題？如何應(yīng)對與解決？
HR管理人員解決員工管理問題的幾種措施：
按照工作表現(xiàn)建立起合約關(guān)系長短不同的職級，比如一般員工一年一簽，如果連續(xù)業(yè)績優(yōu)秀，可以2年一簽；也可以對外包員工按照技能水平分成幾級工，給予額外的津貼。還有一個很重要的辦法是保留從外包轉(zhuǎn)為正式聘用的通道，如做出了突出貢獻(xiàn)、技能優(yōu)異等，可以轉(zhuǎn)為公司簽約。
因?yàn)榭朔涣讼忍焐矸輪栴}，所以公司人力資源的管理風(fēng)格應(yīng)該更趨向變革型而不是交易型。比如三次當(dāng)選“最佳雇主”的萬科，始終提倡善于在矛盾的兩極中求得雙贏，因此，如果任何事情你都找到雙贏的觸點(diǎn)，則“上下同欲者勝”。
在員工所重點(diǎn)關(guān)注的職業(yè)發(fā)展機(jī)會、薪水、工作所需的資源、認(rèn)可和表彰、福利等方面，踏踏實(shí)實(shí)、有技巧地做好工作，關(guān)注員工感受。 降低流程對于單個員工的依賴程度，而形成員工對于流程的依賴。 一方面，使外包員工不必達(dá)到以前的要求——掌握全面知識，而只掌握某一模塊的技術(shù)即可達(dá)到崗位要求，降低人力資源外包供應(yīng)商與員工的市場競爭力、工資談判能力；另一方面，即使外包員工不穩(wěn)定，也可以在很短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行人員補(bǔ)充，進(jìn)行簡單的培訓(xùn)后即可進(jìn)入角色。
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大家一定看過很多漫畫吧?漫畫，可以讓人會心一笑，也會讓我們有所思考，從中獲得許多的啟示。 這是一幅風(fēng)趣的漫畫，文中有兩個人，一個是一位在辛苦種樹的大爺，而另一個則是一位看上去學(xué)富五車、腰纏萬貫的人。大爺拿著土鍬，種了一棵樹，正在用水澆灌它，一個人身著大衣，一屁股就坐在了大爺種的小樹苗旁。大爺十分不解地問道：“你干什么呢?”小伙子理直氣壯的說道：“等著乘涼唄!” 俗話說“前人栽樹，后人乘涼”，可明明這個小伙子是不勞而獲的，才種的小樹苗，你就想著來乘涼?他只是想不勞動就享受別人的勞動成果。這種人，我們的身邊也有許多。那些課堂上不專心聽講，下了課，作業(yè)不會寫，只好找一個好同學(xué)的作業(yè)來抄抄。這種人，自己不去勞動，反過來，卻要盜取別人的勞動成果，最為可恨。 有一次表哥說要來我家跟我一起寫作業(yè)，因?yàn)槲覀兺g，可以互相討論學(xué)習(xí)，我就同意了，沒想到他來是為了抄我的作業(yè)。我當(dāng)面批評了他。抄取別人的作業(yè)，表面是完成了老師布置的任務(wù)，但事實(shí)上，自己什么也沒學(xué)到，以后考試的時(shí)候就只能交白卷了。他被我說的滿臉羞紅，向我保證道：“對不起，我錯了，我以后都不抄別人的作業(yè)了?！? 為大家說的這幅小漫畫，完全是為了諷刺那些想不勞而獲的人們，大家可不要向他們學(xué)習(xí)，那樣只會害人害己。任何事情上，只有自己認(rèn)真學(xué)習(xí)，知識才能變成自己肚子里的墨水，用的時(shí)候才能得心應(yīng)手。 |
