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梅州梅縣區(qū)??企業(yè)選擇人力資源外包(勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣)時(shí),需注意的那些事

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梅州梅縣區(qū)??企業(yè)選擇人力資源外包(勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣)時(shí),需注意的那些事

咨詢熱線13780801226(微信同號(hào))!國(guó)內(nèi)較早從事勞務(wù)外包、人事外包,人力資源整體外包的集團(tuán)化企業(yè),也是國(guó)內(nèi)較早致力人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)的綜合性企業(yè)?,F(xiàn)已形成人力資源外包,勞務(wù)外包,人事外包,勞務(wù)派遣,項(xiàng)目外包,業(yè)務(wù)流程外包,財(cái)務(wù)外包,代理記賬,用工成本籌劃等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式,財(cái)務(wù)主產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式。 ??????梅州梅縣區(qū)??????崗位外包 ??????梅州梅縣區(qū)??????崗位外包價(jià)格 ??????梅州梅縣區(qū)??????崗位外包公司, ??????梅州梅縣區(qū)??????物業(yè)服務(wù)外包, ??????梅州梅縣區(qū)??????物業(yè)服務(wù)外包價(jià)格, ??????梅州梅縣區(qū)??????物業(yè)服務(wù)外包批發(fā), ??????梅州梅縣區(qū)??????物業(yè)服務(wù)外包公司, ??????梅州梅縣區(qū)??????倉(cāng)儲(chǔ)外包, ??????梅州梅縣區(qū)??????倉(cāng)儲(chǔ)外包價(jià)格, ??????梅州梅縣區(qū)??????倉(cāng)儲(chǔ)外包批發(fā), ??????梅州梅縣區(qū)??????倉(cāng)儲(chǔ)外包公司, ??????梅州梅縣區(qū)??????生產(chǎn)線外包, ??????梅州梅縣區(qū)??????生產(chǎn)線外包價(jià)格, ??????梅州梅縣區(qū)??????生產(chǎn)線外包批發(fā), ??????梅州梅縣區(qū)??????生產(chǎn)線外包公司, ??????梅州梅縣區(qū)??????保安服務(wù)外包, ??????梅州梅縣區(qū)??????保安服務(wù)外包價(jià)格, ??????梅州梅縣區(qū)??????保安服務(wù)外包批發(fā), ??????梅州梅縣區(qū)??????保安服務(wù)外包公司, ??????梅州梅縣區(qū)??????酒店托管外包, ??????梅州梅縣區(qū)??????酒店托管外包價(jià)格, ??????梅州梅縣區(qū)??????酒店托管外包批發(fā), ??????梅州梅縣區(qū)??????酒店托管外包公司 越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到人力資源管理在企業(yè)發(fā)揮的重要作用,而人力資源外包則是提高專業(yè)度的渠道之一。今天藍(lán)橋小編就和大家一起來(lái)聊聊人力資源外包的那些事兒。

企業(yè)在什么情況下適合引入人力資源外包?

企業(yè)選擇人力資源外包主要是基于原因:

一是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠以比本企業(yè)更低的成本提供服務(wù)。

二是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠比本企業(yè)更為有效地完成工作。

三是規(guī)避勞動(dòng)爭(zhēng)議,降低用工風(fēng)險(xiǎn)。

四是企業(yè)人事編制限制,實(shí)現(xiàn)靈活用工。

企業(yè)一定要對(duì)以下幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行計(jì)算與分析:

公司長(zhǎng)期和短期的發(fā)展目標(biāo)是什么?這些目標(biāo)對(duì)公司的人力資源部門提出了什么要求?
外包后人力資源部是否可以更集中于核心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)?

成本與質(zhì)量:專業(yè)機(jī)構(gòu)是否能確保做得更好,而且花費(fèi)更低?

HR哪些工作適合外包?

從工作職能外包的范圍來(lái)看,人力資源管理外包可滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人力資源管理業(yè)務(wù),包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與體系創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系、社會(huì)保障、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。

公司里兩種身份的員工并存,管理上會(huì)帶來(lái)哪些問(wèn)題?如何應(yīng)對(duì)與解決?

HR管理人員解決員工管理問(wèn)題的幾種措施:
◆ 建立外包員工的職級(jí)體系。

按照工作表現(xiàn)建立起合約關(guān)系長(zhǎng)短不同的職級(jí),比如一般員工一年一簽,如果連續(xù)業(yè)績(jī)優(yōu)秀,可以2年一簽;也可以對(duì)外包員工按照技能水平分成幾級(jí)工,給予額外的津貼。還有一個(gè)很重要的辦法是保留從外包轉(zhuǎn)為正式聘用的通道,如做出了突出貢獻(xiàn)、技能優(yōu)異等,可以轉(zhuǎn)為公司簽約。
◆ 采取人文關(guān)懷,對(duì)兩種身份的員工要一視同仁。

因?yàn)榭朔涣讼忍焐矸輪?wèn)題,所以公司人力資源的管理風(fēng)格應(yīng)該更趨向變革型而不是交易型。比如三次當(dāng)選“最佳雇主”的萬(wàn)科,始終提倡善于在矛盾的兩極中求得雙贏,因此,如果任何事情你都找到雙贏的觸點(diǎn),則“上下同欲者勝”。
◆ 持續(xù)完善公司的人力資源管理系統(tǒng)

在員工所重點(diǎn)關(guān)注的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、薪水、工作所需的資源、認(rèn)可和表彰、福利等方面,踏踏實(shí)實(shí)、有技巧地做好工作,關(guān)注員工感受。
◆ 對(duì)工作進(jìn)行簡(jiǎn)單化和標(biāo)準(zhǔn)化的處理。

降低流程對(duì)于單個(gè)員工的依賴程度,而形成員工對(duì)于流程的依賴。

一方面,使外包員工不必達(dá)到以前的要求——掌握全面知識(shí),而只掌握某一模塊的技術(shù)即可達(dá)到崗位要求,降低人力資源外包供應(yīng)商與員工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、工資談判能力;另一方面,即使外包員工不穩(wěn)定,也可以在很短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行人員補(bǔ)充,進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)后即可進(jìn)入角色。

我們可為您提供勞務(wù)外包項(xiàng)目外包、人力資源外包,崗位外包 生產(chǎn)線外包,倉(cāng)儲(chǔ)外包,物業(yè)服務(wù)外包,保安服務(wù)外包酒店托管外包,勞務(wù)派遣,人事外包,全風(fēng)險(xiǎn)外包、財(cái)務(wù)外包、社保代繳,薪酬外包,雇主責(zé)任險(xiǎn)等人力資源全國(guó)性相關(guān)服務(wù)。咨詢熱線,13780801226(微信同號(hào))!藍(lán)橋人力資源公司會(huì)為您提供專業(yè)的服務(wù)。

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那一年暑假,我剛剛小學(xué)畢業(yè),除了呆在家里看電視讀書(shū)報(bào)以外,真是無(wú)所事事。那段時(shí)間國(guó)內(nèi)重大事件層出不窮,真搞得我自己心潮澎湃,也想做出點(diǎn)什么“大事”。恰逢建軍八十周年紀(jì)念日,三家最有名的國(guó)內(nèi)軍事雜志社聯(lián)通中央電視臺(tái)發(fā)起了一次軍事知識(shí)教育考察活動(dòng)。歷來(lái)對(duì)軍事頗感興趣的我也想?yún)⑴c,但是除了知道活動(dòng)的起止日期和主要內(nèi)容外,我并不知道如何履行參賽程序。爸爸表示他會(huì)在經(jīng)濟(jì)上支持我,但是他也無(wú)法解決我所面臨的困難。

怎么辦呢?我想到了放棄,但這個(gè)念頭一閃即逝,因?yàn)榘职纸虒?dǎo)我說(shuō),這是一次難得的社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì),也是考驗(yàn)我是否真正愛(ài)好軍事的一道難題。他說(shuō)得對(duì),如果這一點(diǎn)小困難就把我嚇到了,怎么能夠?qū)⒆约旱膶?shí)力展現(xiàn)出來(lái)呢?我必須堅(jiān)持去咨詢?nèi)カ@取相關(guān)信息。

說(shuō)到做到,我馬上行動(dòng)起來(lái)。先是到郵電部門購(gòu)買相關(guān)報(bào)紙雜志,從中得知了報(bào)名方法,收集了幾張專用報(bào)名卡,并且還有報(bào)名信息表。填寫(xiě)好后用郵政快遞寄出。沒(méi)過(guò)多久就寄回了一份材料。哇!要我到當(dāng)?shù)匚溲b部門也就是縣武裝部聯(lián)系,并且必須報(bào)名者親自去。

有沒(méi)有搞錯(cuò)?我,一個(gè)小學(xué)生親自去報(bào)名?我馬上想請(qǐng)爸爸陪我一起去,但我的建議卻引來(lái)了爸爸的嘲笑:“一個(gè)想叱咤風(fēng)云的軍事家卻不敢報(bào)名參加一次小比賽,好笑呀?!鳖D時(shí)我就平添了萬(wàn)分豪氣,哼!我絕不是孬種,走著瞧!

鼓起勇氣去報(bào)了名,沒(méi)幾天就開(kāi)始了賽程,參賽的人還真不少,卻居然沒(méi)有一個(gè)比我個(gè)子小或是年齡小的。賽事很簡(jiǎn)單,就是“考試”,一張很大的試卷,上面都是與軍事有關(guān)的選擇題,填空題,還有識(shí)別題和設(shè)想題。一開(kāi)始我心里有點(diǎn)慌。但見(jiàn)到許多大人也是愁眉苦臉的神情,甚至還有人發(fā)起了牢騷,我也就放松下來(lái),認(rèn)真做題。監(jiān)考官注意到了我這個(gè)小不點(diǎn)后,先是露出了驚奇的神色,但他看了我的答卷后,顯得更加驚奇。那一刻,我得意極了。賽完后,我感到自己將“一鳴驚人”,果然,我又得到了復(fù)賽通知書(shū)。最終,我的名字上了《兵器知識(shí)》14歲以下組排行榜的前二十名,呵呵!

但爸爸卻說(shuō),他早就胸有成竹地認(rèn)定我會(huì)成功的,我沒(méi)好氣地挖苦他說(shuō):“這里面可沒(méi)有你的半分功勞——車費(fèi)都是媽媽提供的?!彼笮由敌Γ骸叭舨皇俏壹つ悖隳芟嘈挪⑼耆揽孔约旱哪芰??”

確實(shí),成功需要靠我們自己的努力,但懂得如何相信自己和依靠自己,才是我們一生都應(yīng)去探求答案的問(wèn)題。爸爸的講話永遠(yuǎn)激勵(lì)我,警示我。

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