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廣州南沙區(qū)??企業(yè)選擇人力資源外包(勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣)時(shí),需注意的那些事

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廣州南沙區(qū)??企業(yè)選擇人力資源外包(勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣)時(shí),需注意的那些事

咨詢熱線13780801226(微信同號(hào))!國內(nèi)較早從事勞務(wù)外包、人事外包,人力資源整體外包的集團(tuán)化企業(yè),也是國內(nèi)較早致力人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)的綜合性企業(yè),F(xiàn)已形成人力資源外包,勞務(wù)外包,人事外包,勞務(wù)派遣,項(xiàng)目外包,業(yè)務(wù)流程外包,財(cái)務(wù)外包,代理記賬,用工成本籌劃等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式,財(cái)務(wù)主產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式。 ????廣州南沙區(qū)??????崗位外包 ????廣州南沙區(qū)??????崗位外包價(jià)格 ????廣州南沙區(qū)??????崗位外包公司, ????廣州南沙區(qū)??????物業(yè)服務(wù)外包, ????廣州南沙區(qū)??????物業(yè)服務(wù)外包價(jià)格, ????廣州南沙區(qū)??????物業(yè)服務(wù)外包批發(fā), ????廣州南沙區(qū)??????物業(yè)服務(wù)外包公司, ????廣州南沙區(qū)??????倉儲(chǔ)外包, ????廣州南沙區(qū)??????倉儲(chǔ)外包價(jià)格, ????廣州南沙區(qū)??????倉儲(chǔ)外包批發(fā), ????廣州南沙區(qū)??????倉儲(chǔ)外包公司, ????廣州南沙區(qū)??????生產(chǎn)線外包, ????廣州南沙區(qū)??????生產(chǎn)線外包價(jià)格, ????廣州南沙區(qū)??????生產(chǎn)線外包批發(fā), ????廣州南沙區(qū)??????生產(chǎn)線外包公司, ????廣州南沙區(qū)??????保安服務(wù)外包, ????廣州南沙區(qū)??????保安服務(wù)外包價(jià)格, ????廣州南沙區(qū)??????保安服務(wù)外包批發(fā), ????廣州南沙區(qū)??????保安服務(wù)外包公司, ????廣州南沙區(qū)??????酒店托管外包, ????廣州南沙區(qū)??????酒店托管外包價(jià)格, ????廣州南沙區(qū)??????酒店托管外包批發(fā), ????廣州南沙區(qū)??????酒店托管外包公司 越來越多的企業(yè)意識(shí)到人力資源管理在企業(yè)發(fā)揮的重要作用,而人力資源外包則是提高專業(yè)度的渠道之一。今天藍(lán)橋小編就和大家一起來聊聊人力資源外包的那些事兒。

企業(yè)在什么情況下適合引入人力資源外包?

企業(yè)選擇人力資源外包主要是基于原因:

一是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠以比本企業(yè)更低的成本提供服務(wù)。

二是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠比本企業(yè)更為有效地完成工作。

三是規(guī)避勞動(dòng)爭議,降低用工風(fēng)險(xiǎn)。

四是企業(yè)人事編制限制,實(shí)現(xiàn)靈活用工。

企業(yè)一定要對(duì)以下幾個(gè)問題進(jìn)行計(jì)算與分析:

公司長期和短期的發(fā)展目標(biāo)是什么?這些目標(biāo)對(duì)公司的人力資源部門提出了什么要求?
外包后人力資源部是否可以更集中于核心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)?

成本與質(zhì)量:專業(yè)機(jī)構(gòu)是否能確保做得更好,而且花費(fèi)更低?

HR哪些工作適合外包?

從工作職能外包的范圍來看,人力資源管理外包可滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人力資源管理業(yè)務(wù),包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與體系創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系、社會(huì)保障、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。

公司里兩種身份的員工并存,管理上會(huì)帶來哪些問題?如何應(yīng)對(duì)與解決?

HR管理人員解決員工管理問題的幾種措施:
◆ 建立外包員工的職級(jí)體系。

按照工作表現(xiàn)建立起合約關(guān)系長短不同的職級(jí),比如一般員工一年一簽,如果連續(xù)業(yè)績優(yōu)秀,可以2年一簽;也可以對(duì)外包員工按照技能水平分成幾級(jí)工,給予額外的津貼。還有一個(gè)很重要的辦法是保留從外包轉(zhuǎn)為正式聘用的通道,如做出了突出貢獻(xiàn)、技能優(yōu)異等,可以轉(zhuǎn)為公司簽約。
◆ 采取人文關(guān)懷,對(duì)兩種身份的員工要一視同仁。

因?yàn)榭朔涣讼忍焐矸輪栴},所以公司人力資源的管理風(fēng)格應(yīng)該更趨向變革型而不是交易型。比如三次當(dāng)選“最佳雇主”的萬科,始終提倡善于在矛盾的兩極中求得雙贏,因此,如果任何事情你都找到雙贏的觸點(diǎn),則“上下同欲者勝”。
◆ 持續(xù)完善公司的人力資源管理系統(tǒng)

在員工所重點(diǎn)關(guān)注的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、薪水、工作所需的資源、認(rèn)可和表彰、福利等方面,踏踏實(shí)實(shí)、有技巧地做好工作,關(guān)注員工感受。
◆ 對(duì)工作進(jìn)行簡單化和標(biāo)準(zhǔn)化的處理。

降低流程對(duì)于單個(gè)員工的依賴程度,而形成員工對(duì)于流程的依賴。

一方面,使外包員工不必達(dá)到以前的要求——掌握全面知識(shí),而只掌握某一模塊的技術(shù)即可達(dá)到崗位要求,降低人力資源外包供應(yīng)商與員工的市場競爭力、工資談判能力;另一方面,即使外包員工不穩(wěn)定,也可以在很短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行人員補(bǔ)充,進(jìn)行簡單的培訓(xùn)后即可進(jìn)入角色。

我們可為您提供勞務(wù)外包、項(xiàng)目外包人力資源外包,崗位外包 生產(chǎn)線外包,倉儲(chǔ)外包,物業(yè)服務(wù)外包,保安服務(wù)外包,酒店托管外包,勞務(wù)派遣人事外包,全風(fēng)險(xiǎn)外包、財(cái)務(wù)外包、社保代繳薪酬外包,雇主責(zé)任險(xiǎn)等人力資源全國性相關(guān)服務(wù)。咨詢熱線,13780801226(微信同號(hào))!藍(lán)橋人力資源公司會(huì)為您提供專業(yè)的服務(wù)。

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每個(gè)人都有煩惱和快樂,可在生活中屬煩惱最多,快樂最少。而我最大的煩惱就是吃飯,說出來大家會(huì)覺得很好笑。

我的煩惱很多,但我最煩惱的就是吃飯。一到吃飯時(shí),我原本愉快的心情就會(huì)變得糟糕透了。因?yàn)槲页燥埵遣幌矚g吃菜和喝湯,就因?yàn)檫@樣我還得了一些病。自從我生病以后,爸爸媽媽的嘮叨,要多吃菜,多喝湯:菜里含有多種維生素,多喝湯對(duì)身體有好處。只要餐桌上擺出來的食物,爸爸媽媽就一直叫我吃,我不吃爸爸就會(huì)說:“你還記得以前得的病”來威脅我。隨后媽媽就說吃這樣的食物的好處,一會(huì)兒又說那種食物好處,聽得我耳朵都快起繭子了,反正什么食物只要在媽媽的眼里i,都會(huì)變成無價(jià)之寶。有時(shí)為了吃飯還挨過打。我知道爸爸媽媽是為了我好,但是我想告訴你們,每個(gè)人的口味是不相同的。況且你是大人,我是小孩。當(dāng)我煩惱時(shí)我就會(huì)想起那首美麗的童謠:小小少年,很少煩惱,眼望四周陽光照……羨慕那童年那沒有煩惱的童年。不過那只是一個(gè)遙遠(yuǎn)的夢(mèng),現(xiàn)實(shí)是殘酷的,煩惱還是會(huì)接蝩而至的一個(gè)個(gè)浮現(xiàn)在腦際……

讓我們忘掉煩惱,笑對(duì)人生,快樂的唱起那美麗的童謠:小小少年,很少煩惱,眼望四周陽光照……

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