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三明清流縣 ??企業(yè)選擇人力資源外包(勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣)時(shí),需注意的那些事
三明清流縣 ??企業(yè)選擇人力資源外包(勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣)時(shí),需注意的那些事 咨詢熱線13780801226(微信同號(hào))!國(guó)內(nèi)較早從事勞務(wù)外包、人事外包,人力資源整體外包的集團(tuán)化企業(yè),也是國(guó)內(nèi)較早致力人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)的綜合性企業(yè)。現(xiàn)已形成人力資源外包,勞務(wù)外包,人事外包,勞務(wù)派遣,項(xiàng)目外包,業(yè)務(wù)流程外包,財(cái)務(wù)外包,代理記賬,用工成本籌劃等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式,財(cái)務(wù)主產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式。 ????三明清流縣 ??崗位外包 ????三明清流縣 ??崗位外包價(jià)格 ????三明清流縣 ??崗位外包公司, ????三明清流縣 ??物業(yè)服務(wù)外包, ????三明清流縣 ??物業(yè)服務(wù)外包價(jià)格, ????三明清流縣 ??物業(yè)服務(wù)外包批發(fā), ????三明清流縣 ??物業(yè)服務(wù)外包公司, ????三明清流縣 ??倉(cāng)儲(chǔ)外包, ????三明清流縣 ??倉(cāng)儲(chǔ)外包價(jià)格, ????三明清流縣 ??倉(cāng)儲(chǔ)外包批發(fā), ????三明清流縣 ??倉(cāng)儲(chǔ)外包公司, ????三明清流縣 ??生產(chǎn)線外包, ????三明清流縣 ??生產(chǎn)線外包價(jià)格, ????三明清流縣 ??生產(chǎn)線外包批發(fā), ????三明清流縣 ??生產(chǎn)線外包公司, ????三明清流縣 ??保安服務(wù)外包, ????三明清流縣 ??保安服務(wù)外包價(jià)格, ????三明清流縣 ??保安服務(wù)外包批發(fā), ????三明清流縣 ??保安服務(wù)外包公司, ????三明清流縣 ??酒店托管外包, ????三明清流縣 ??酒店托管外包價(jià)格, ????三明清流縣 ??酒店托管外包批發(fā), ????三明清流縣 ??酒店托管外包公司 越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到人力資源管理在企業(yè)發(fā)揮的重要作用,而人力資源外包則是提高專業(yè)度的渠道之一。今天藍(lán)橋小編就和大家一起來(lái)聊聊人力資源外包的那些事兒。
企業(yè)在什么情況下適合引入人力資源外包? 企業(yè)選擇人力資源外包主要是基于原因: 一是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠以比本企業(yè)更低的成本提供服務(wù)。 二是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠比本企業(yè)更為有效地完成工作。 三是規(guī)避勞動(dòng)爭(zhēng)議,降低用工風(fēng)險(xiǎn)。 四是企業(yè)人事編制限制,實(shí)現(xiàn)靈活用工。 企業(yè)一定要對(duì)以下幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行計(jì)算與分析:
◆公司長(zhǎng)期和短期的發(fā)展目標(biāo)是什么?這些目標(biāo)對(duì)公司的人力資源部門提出了什么要求? ◆成本與質(zhì)量:專業(yè)機(jī)構(gòu)是否能確保做得更好,而且花費(fèi)更低? HR哪些工作適合外包? 從工作職能外包的范圍來(lái)看,人力資源管理外包可滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人力資源管理業(yè)務(wù),包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與體系創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系、社會(huì)保障、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。 公司里兩種身份的員工并存,管理上會(huì)帶來(lái)哪些問(wèn)題?如何應(yīng)對(duì)與解決?
HR管理人員解決員工管理問(wèn)題的幾種措施:
按照工作表現(xiàn)建立起合約關(guān)系長(zhǎng)短不同的職級(jí),比如一般員工一年一簽,如果連續(xù)業(yè)績(jī)優(yōu)秀,可以2年一簽;也可以對(duì)外包員工按照技能水平分成幾級(jí)工,給予額外的津貼。還有一個(gè)很重要的辦法是保留從外包轉(zhuǎn)為正式聘用的通道,如做出了突出貢獻(xiàn)、技能優(yōu)異等,可以轉(zhuǎn)為公司簽約。
因?yàn)榭朔涣讼忍焐矸輪?wèn)題,所以公司人力資源的管理風(fēng)格應(yīng)該更趨向變革型而不是交易型。比如三次當(dāng)選“最佳雇主”的萬(wàn)科,始終提倡善于在矛盾的兩極中求得雙贏,因此,如果任何事情你都找到雙贏的觸點(diǎn),則“上下同欲者勝”。
在員工所重點(diǎn)關(guān)注的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、薪水、工作所需的資源、認(rèn)可和表彰、福利等方面,踏踏實(shí)實(shí)、有技巧地做好工作,關(guān)注員工感受。 降低流程對(duì)于單個(gè)員工的依賴程度,而形成員工對(duì)于流程的依賴。 一方面,使外包員工不必達(dá)到以前的要求——掌握全面知識(shí),而只掌握某一模塊的技術(shù)即可達(dá)到崗位要求,降低人力資源外包供應(yīng)商與員工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、工資談判能力;另一方面,即使外包員工不穩(wěn)定,也可以在很短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行人員補(bǔ)充,進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)后即可進(jìn)入角色。
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昨天是一個(gè)熱騰騰的天氣,太陽(yáng)曬得你臉上發(fā)黑。 可是,今天,我們發(fā)現(xiàn)蜻蜓低飛,覺得要下雨了,果然下起了狂風(fēng)暴雨,很多人都拿起傘,而且不但下雨,還刮臺(tái)風(fēng)。 下了課,我看到:樹葉仿佛在洗澡;草好像鞠躬一樣對(duì)著我們;小魚們?cè)谒嫔蠑D著來(lái)看美麗的小雨滴;雨越來(lái)越大了,很多人都急著回家,有些小朋友在拼命地跑回教室。 小雨滴們好像要和我們一起聽老師講課,聽得專心致志、聚精會(huì)神。 忽然,雨變得非常大,還打了雷,很多同學(xué)都不敢出去玩,我看見外面的雨,好像雨姑娘在給小樹們小水滴讓它們快快長(zhǎng)大;雨水讓小花朵變成鮮艷的鮮花。 到了中午,雨變得更大,好像是黑色暴雨。我和趙浩宇一起冒雨沖去吃飯的地方,在路上我們都很快樂,因?yàn)楹芎猛,最好玩的是我們一邊踏著水一邊把水甩出去,我們一看身體,全是雨水,我們互相一看,大家都哈哈大笑起來(lái)。我們笑得很開心的時(shí)候,雷聲大作,我和趙浩宇跑得非常快,到了吃放的地方,發(fā)現(xiàn)那里的人沒有沾一滴水在衣服上,我們身上全是水,我大吃一驚,問(wèn)他們是怎么做到了,他們說(shuō):“是王教練接我們的!蔽沂懿涣肆耍瓉(lái)不用那樣沖過(guò)來(lái),直接讓王教練接就行了。 到了下午我和趙浩宇去玩躲避球。天下蒙蒙細(xì)雨,我們就去籃球場(chǎng)玩;天下中等雨,我們就去主席臺(tái)玩;天下暴雨,我們實(shí)在沒辦法就只好跑回兵乓球館玩,可是,兵乓球館還沒有關(guān)窗,我們就只好被雨淋了。 悲哀,被雨水洗了頭,因?yàn)槲业念^全是雨水,我恨雨水。 |