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薪酬外包:助力企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)!隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生了很大的改變,薪酬管理變得更加復(fù)雜,用于支持這些方案的管理系統(tǒng)日趨強(qiáng)大和繁瑣,其維護(hù)成本也日趨昂貴,近幾年“薪酬外包”成為了大多數(shù)企業(yè)紛紛采用的一種服務(wù)。 那么薪酬外包究竟是什么?有什么優(yōu)勢(shì)呢?
薪酬外包是指企業(yè)與人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,由人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)企業(yè)的薪酬管理日常工作,如薪酬方案設(shè)計(jì)、薪資發(fā)放、代繳個(gè)人所得稅和社保公積金等。 薪酬管理工作涉及人力資源管理知識(shí)、財(cái)材稅知識(shí)、勞動(dòng)法律知識(shí)等多個(gè)方面。做好薪酬管理工作,既要體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)價(jià)值 又要合理降低和控制用工成本。 薪酬外包服務(wù)業(yè)務(wù)的出現(xiàn),有助于為企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)提供靈活、可靠的解決方案。 思考薪酬外包管理時(shí),需要評(píng)估要素明確目標(biāo) 探討外包管理之前,關(guān)鍵是明確定義薪酬部門(mén)及整個(gè)公司將如何從中受益。由于薪酬外包管理所需的成本未必低于增員,因而,必須明確外包管理所能為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。較為理想的做法是,針對(duì)合作關(guān)系而設(shè)立的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)表明外包管理能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式。 明確職責(zé)與義務(wù) 外包服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)外包服務(wù)目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估尺度,以便明確、持續(xù)地評(píng)估外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的績(jī)效及合作伙伴關(guān)系所取得的成功。 明確彼此對(duì)長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系的期望 薪酬外包管理是一種商業(yè)伙伴關(guān)系,旨在促使相關(guān)各方從中受益。若迫切期望建立長(zhǎng)期關(guān)系,合作伙伴關(guān)系將最為成功,外包服務(wù)承辦機(jī)構(gòu)也可以建立起一定的知識(shí)基礎(chǔ)并提供相應(yīng)的資源,以便拓展客戶公司薪酬部門(mén)的職能。 薪酬外包適合十類企業(yè)用工密集企業(yè) 靈活用工企業(yè) 發(fā)薪不當(dāng)企業(yè) 小微類型企業(yè) 高速發(fā)展企業(yè) 需正規(guī)化企業(yè) 傳統(tǒng)薪酬模式企業(yè) 薪酬系統(tǒng)不完善企業(yè) 不具備專業(yè)人才企業(yè) 跨國(guó)集團(tuán)企業(yè)或多地設(shè)置分公司企業(yè) 薪酬外包對(duì)企業(yè)有什么好處? 提高工作效率 公司人力資源管理人員從公司薪酬管理統(tǒng)包統(tǒng)攬到部分事務(wù)外包,通過(guò)第三方公司或平臺(tái)機(jī)構(gòu)專業(yè)方案完成薪酬發(fā)放工作,結(jié)算快速、發(fā)放安全、出錯(cuò)率低,有利于從日?,嵤轮薪饷摮鰜?lái),提高人力資源管理的工作效率。 企業(yè)可以將更多精力放在提升核心業(yè)務(wù)能力上,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 節(jié)省企業(yè)成本 企業(yè)將薪酬發(fā)放任務(wù)外包給第三方公司或平臺(tái)機(jī)構(gòu)后,企業(yè)無(wú)需花費(fèi)過(guò)多精力處理此項(xiàng)工作,也能規(guī)避發(fā)放失誤的財(cái)力損失。 讓企業(yè)的人工成本管理更加精細(xì)化,降低企業(yè)的綜合成本,放大企業(yè)效益。 ? 保證公司的薪酬體系 第三方公司或平臺(tái)機(jī)構(gòu)為用工企業(yè)提供專業(yè)化的服務(wù),讓員工的工資數(shù)額更加準(zhǔn)確,員工薪酬也具有良好的保密性,有助于消除公司薪酬信息泄露給其他人造成的不良影響,是有利于整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定的。 ? 降低企業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn) 通過(guò)第三方或平臺(tái)方案,可降低企業(yè)用工轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避薪酬發(fā)放失誤的財(cái)力損失風(fēng)險(xiǎn),以及規(guī)避違規(guī)發(fā)放形式可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),降低企業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn),讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加穩(wěn)定安全。
薪酬外包是企業(yè)人力資源管理專業(yè)化、數(shù)字化進(jìn)程中的重要趨勢(shì)。在我國(guó)越來(lái)越被認(rèn)可,越來(lái)越多的企業(yè)愿意選擇薪酬外包業(yè)務(wù)。 在未來(lái),“將非核心業(yè)務(wù)外包出去,‘讓專業(yè)人干專業(yè)事’ ,以提升HR辦公效率、核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)發(fā)展速度”的現(xiàn)象,只會(huì)越來(lái)越多。
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