南通如東縣企業(yè)選擇人力資源外包（勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣）時，需注意的那些事

企業(yè)在什么情況下適合引入人力資源外包？

企業(yè)選擇人力資源外包主要是基于原因：

一是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠以比本企業(yè)更低的成本提供服務(wù)。

二是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠比本企業(yè)更為有效地完成工作。

三是規(guī)避勞動爭議，降低用工風(fēng)險。

四是企業(yè)人事編制限制，實(shí)現(xiàn)靈活用工。

企業(yè)一定要對以下幾個問題進(jìn)行計算與分析：

◆公司長期和短期的發(fā)展目標(biāo)是什么？這些目標(biāo)對公司的人力資源部門提出了什么要求？
◆外包后人力資源部是否可以更集中于核心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)？

◆成本與質(zhì)量：專業(yè)機(jī)構(gòu)是否能確保做得更好，而且花費(fèi)更低?

HR哪些工作適合外包？

從工作職能外包的范圍來看，人力資源管理外包可滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人力資源管理業(yè)務(wù)，包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計與體系創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計、培訓(xùn)工作、勞動仲裁、員工關(guān)系、社會保障、企業(yè)文化設(shè)計等方方面面。

公司里兩種身份的員工并存，管理上會帶來哪些問題？如何應(yīng)對與解決？

HR管理人員解決員工管理問題的幾種措施：
◆ 建立外包員工的職級體系。

按照工作表現(xiàn)建立起合約關(guān)系長短不同的職級，比如一般員工一年一簽，如果連續(xù)業(yè)績優(yōu)秀，可以2年一簽；也可以對外包員工按照技能水平分成幾級工，給予額外的津貼。還有一個很重要的辦法是保留從外包轉(zhuǎn)為正式聘用的通道，如做出了突出貢獻(xiàn)、技能優(yōu)異等，可以轉(zhuǎn)為公司簽約。
◆ 采取人文關(guān)懷，對兩種身份的員工要一視同仁。

因?yàn)榭朔涣讼忍焐矸輪栴}，所以公司人力資源的管理風(fēng)格應(yīng)該更趨向變革型而不是交易型。比如三次當(dāng)選“最佳雇主”的萬科，始終提倡善于在矛盾的兩極中求得雙贏，因此，如果任何事情你都找到雙贏的觸點(diǎn)，則“上下同欲者勝”。
◆ 持續(xù)完善公司的人力資源管理系統(tǒng)

在員工所重點(diǎn)關(guān)注的職業(yè)發(fā)展機(jī)會、薪水、工作所需的資源、認(rèn)可和表彰、福利等方面，踏踏實(shí)實(shí)、有技巧地做好工作，關(guān)注員工感受。
◆ 對工作進(jìn)行簡單化和標(biāo)準(zhǔn)化的處理。

降低流程對于單個員工的依賴程度，而形成員工對于流程的依賴。

一方面，使外包員工不必達(dá)到以前的要求——掌握全面知識，而只掌握某一模塊的技術(shù)即可達(dá)到崗位要求，降低人力資源外包供應(yīng)商與員工的市場競爭力、工資談判能力；另一方面，即使外包員工不穩(wěn)定，也可以在很短的時間內(nèi)進(jìn)行人員補(bǔ)充，進(jìn)行簡單的培訓(xùn)后即可進(jìn)入角色。

我們可為您提供勞務(wù)外包、項(xiàng)目外包、人力資源外包，崗位外包 生產(chǎn)線外包，倉儲外包，物業(yè)服務(wù)外包，保安服務(wù)外包，酒店托管外包，勞務(wù)派遣，人事外包，全風(fēng)險外包、財務(wù)外包、社保代繳，薪酬外包，雇主責(zé)任險等人力資源全國性相關(guān)服務(wù)。咨詢熱線，13780801226（微信同號）！藍(lán)橋人力資源公司會為您提供專業(yè)的服務(wù)。

———————————————————————————————

以下內(nèi)容與本文無關(guān)

www.yt8005.com  shandong.wfren.com.cn  jinan.wfren.com.cn  qingdao.wfren.com.cn  zibo.wfren.com.cn  zaozhuang.wfren.com.cn  dongying.wfren.com.cn  yantai.wfren.com.cn  weifang.wfren.com.cn jining.wfren.com.cn  taian.wfren.com.cn  weihai.wfren.com.cn  rizhao.wfren.com.cn  linyi.wfren.com.cn  dezhou.wfren.com.cn  liaocheng.wfren.com.cn  binzhou.wfren.com.cn  heze.wfren.com.cn  changle.wfren.com.cn  shouguang.wfren.com.cn  qingzhou.wfren.com.cn  linqu.wfren.com.cn  anqiu.wfren.com.cn  zhucheng.wfren.com.cn  gaomi.wfren.com.cn  changyi.wfren.com.cn  ninhai.wfren.com.cn  kuiwen.wfren.com.cn  fangzi.wfren.com.cn  weicheng.wfren.com.cn  hanting.wfren.com.cn  www.wfzx.com  www.zccredit.org.cn  www.sdren.com.cn shandong.sdren.com.cn weihai.sdren.com.cn yantai.sdren.com.cn qingdao.sdren.com.cn rizhao.sdren.com.cn linyi.sdren.com.cn zibo.sdren.com.cn binzhou.sdren.com.cn dongying.sdren.com.cn dezhou.sdren.com.cn liaocheng.sdren.com.cn taian.sdren.com.cn zaozhuang.sdren.com.cn jining.sdren.com.cn heze.sdren.com.cn jinan.sdren.com.cn  www.wfxdwy.com

知識就是人類前進(jìn)的源泉，而很多著名文學(xué)家都是因?yàn)橹R才獲得了如今的成就。要想成功，不是光說我要成功，就能成功的，不要光嘴上說，也要用實(shí)際行動來證明你的諾言。

英國哲學(xué)家培根堅信，以掌握自然界發(fā)展規(guī)律為內(nèi)容的人的知識本身就是一種巨大的力量，他提出：“人的知識和人的力量相結(jié)合為一”，“達(dá)到人的力量的道路和達(dá)到哦到人的知識的道路是緊挨著的，而且?guī)缀跏且粯拥摹?，培根所說的人的知識是指自然知識，他指出科學(xué)技術(shù)的一切發(fā)明是“任何政權(quán)，任何教派，任何杰出人物對人類事業(yè)的影響，都不能比擬的”，因?yàn)椤鞍l(fā)明的利益可以擴(kuò)不能比擬的”，因?yàn)椤鞍l(fā)明的利益可以擴(kuò)于全人類，而政治的利益只限于特殊的地帶，后者經(jīng)不了幾代，前者則永垂無窮”。

高爾基1868年出生在伏爾加河畔一個木匠家庭。由于父母早亡，他十歲時便出外謀生，到處流浪。在饑寒交迫的生活，高爾基通過頑強(qiáng)自學(xué)，掌握了歐洲古典文學(xué)，哲學(xué)和自然科學(xué)等方面的知識。只上過兩年小學(xué)的高爾基在24歲那年發(fā)表了他的第一篇作品，那是在《高加索日報》上的短篇小說《馬卡爾楚德拉》。青少年時期漂泊流浪的生活，使高爾基親眼看到并親身體驗(yàn)到俄羅斯勞苦大眾在沙皇統(tǒng)治下的艱難生活。

名人的故事不斷激勵著我們，是我們更加懂得了“黑發(fā)不知勤學(xué)早，老來方回讀書遲”的道理。