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天津西青區(qū)企業(yè)選擇人力資源外包(勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣)時(shí),需注意的那些事

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天津西青區(qū)企業(yè)選擇人力資源外包(勞務(wù)外包、人事外包、勞務(wù)派遣)時(shí),需注意的那些事

咨詢熱線13780801226(微信同號)!國內(nèi)較早從事勞務(wù)外包、人事外包,人力資源整體外包的集團(tuán)化企業(yè),也是國內(nèi)較早致力人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)的綜合性企業(yè)。現(xiàn)已形成人力資源外包,勞務(wù)外包,人事外包,勞務(wù)派遣,項(xiàng)目外包,業(yè)務(wù)流程外包,財(cái)務(wù)外包,代理記賬,用工成本籌劃等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式,財(cái)務(wù)主產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式。 ????天津西青區(qū)崗位外包 ????天津西青區(qū)崗位外包價(jià)格 ????天津西青區(qū)崗位外包公司, ????天津西青區(qū)物業(yè)服務(wù)外包, ????天津西青區(qū)物業(yè)服務(wù)外包價(jià)格, ????天津西青區(qū)物業(yè)服務(wù)外包批發(fā), ????天津西青區(qū)物業(yè)服務(wù)外包公司, ????天津西青區(qū)倉儲外包, ????天津西青區(qū)倉儲外包價(jià)格, ????天津西青區(qū)倉儲外包批發(fā), ????天津西青區(qū)倉儲外包公司, ????天津西青區(qū)生產(chǎn)線外包, ????天津西青區(qū)生產(chǎn)線外包價(jià)格, ????天津西青區(qū)生產(chǎn)線外包批發(fā), ????天津西青區(qū)生產(chǎn)線外包公司, ????天津西青區(qū)保安服務(wù)外包, ????天津西青區(qū)保安服務(wù)外包價(jià)格, ????天津西青區(qū)保安服務(wù)外包批發(fā), ????天津西青區(qū)保安服務(wù)外包公司, ????天津西青區(qū)酒店托管外包, ????天津西青區(qū)酒店托管外包價(jià)格, ????天津西青區(qū)酒店托管外包批發(fā), ????天津西青區(qū)酒店托管外包公司 越來越多的企業(yè)意識到人力資源管理在企業(yè)發(fā)揮的重要作用,而人力資源外包則是提高專業(yè)度的渠道之一。今天藍(lán)橋小編就和大家一起來聊聊人力資源外包的那些事兒。

企業(yè)在什么情況下適合引入人力資源外包?

企業(yè)選擇人力資源外包主要是基于原因:

一是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠以比本企業(yè)更低的成本提供服務(wù)。

二是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠比本企業(yè)更為有效地完成工作。

三是規(guī)避勞動(dòng)爭議,降低用工風(fēng)險(xiǎn)。

四是企業(yè)人事編制限制,實(shí)現(xiàn)靈活用工。

企業(yè)一定要對以下幾個(gè)問題進(jìn)行計(jì)算與分析:

公司長期和短期的發(fā)展目標(biāo)是什么?這些目標(biāo)對公司的人力資源部門提出了什么要求?
外包后人力資源部是否可以更集中于核心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)?

成本與質(zhì)量:專業(yè)機(jī)構(gòu)是否能確保做得更好,而且花費(fèi)更低?

HR哪些工作適合外包?

從工作職能外包的范圍來看,人力資源管理外包可滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人力資源管理業(yè)務(wù),包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與體系創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系、社會(huì)保障、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。

公司里兩種身份的員工并存,管理上會(huì)帶來哪些問題?如何應(yīng)對與解決?

HR管理人員解決員工管理問題的幾種措施:
◆ 建立外包員工的職級體系。

按照工作表現(xiàn)建立起合約關(guān)系長短不同的職級,比如一般員工一年一簽,如果連續(xù)業(yè)績優(yōu)秀,可以2年一簽;也可以對外包員工按照技能水平分成幾級工,給予額外的津貼。還有一個(gè)很重要的辦法是保留從外包轉(zhuǎn)為正式聘用的通道,如做出了突出貢獻(xiàn)、技能優(yōu)異等,可以轉(zhuǎn)為公司簽約。
◆ 采取人文關(guān)懷,對兩種身份的員工要一視同仁。

因?yàn)榭朔涣讼忍焐矸輪栴},所以公司人力資源的管理風(fēng)格應(yīng)該更趨向變革型而不是交易型。比如三次當(dāng)選“最佳雇主”的萬科,始終提倡善于在矛盾的兩極中求得雙贏,因此,如果任何事情你都找到雙贏的觸點(diǎn),則“上下同欲者勝”。
◆ 持續(xù)完善公司的人力資源管理系統(tǒng)

在員工所重點(diǎn)關(guān)注的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、薪水、工作所需的資源、認(rèn)可和表彰、福利等方面,踏踏實(shí)實(shí)、有技巧地做好工作,關(guān)注員工感受。
◆ 對工作進(jìn)行簡單化和標(biāo)準(zhǔn)化的處理。

降低流程對于單個(gè)員工的依賴程度,而形成員工對于流程的依賴。

一方面,使外包員工不必達(dá)到以前的要求——掌握全面知識,而只掌握某一模塊的技術(shù)即可達(dá)到崗位要求,降低人力資源外包供應(yīng)商與員工的市場競爭力、工資談判能力;另一方面,即使外包員工不穩(wěn)定,也可以在很短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行人員補(bǔ)充,進(jìn)行簡單的培訓(xùn)后即可進(jìn)入角色。

我們可為您提供勞務(wù)外包、項(xiàng)目外包、人力資源外包,崗位外包 生產(chǎn)線外包,倉儲外包物業(yè)服務(wù)外包,保安服務(wù)外包酒店托管外包,勞務(wù)派遣,人事外包全風(fēng)險(xiǎn)外包、財(cái)務(wù)外包社保代繳,薪酬外包,雇主責(zé)任險(xiǎn)等人力資源全國性相關(guān)服務(wù)。咨詢熱線,13780801226(微信同號)!藍(lán)橋人力資源公司會(huì)為您提供專業(yè)的服務(wù)。

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“媽媽,我討厭霾,天天都是藍(lán)天多好呀!”忽然間,我覺得霾就像神話故事里從魔瓶冒出來的黑煙,當(dāng)它鋪天蓋地越來越暗時(shí),隨時(shí)都可能變成很多面目猙獰的魔鬼,跑出來危害人類。而且“霾魔”最喜歡傷害的對象,就是身體抵抗力低的青少年和體弱多病的爺爺奶奶們。

“那你就要從自己做起,力所能及地為保護(hù)環(huán)境做點(diǎn)貢獻(xiàn),比如……”

“比如我可以與藍(lán)天相約,今年春節(jié)不燃放煙花爆竹!”媽媽的話還沒說完,我突然來了靈感。

“真是好樣的??墒牵阋粋€(gè)人的力量是不是太小了?”

“那我可以帶上鄰居家的妞妞,再請我要好的朋友、同學(xué),大家一起來保護(hù)環(huán)境?!蔽蚁?,保護(hù)環(huán)境受益最大的就是我們青少年了,這樣的好事,大家一定支持。

說干就干,在媽媽的支持下我拿起電話,先給我的好朋友佳佳談了我的想法。她非常支持,還幫我聯(lián)系了和她要好的幾個(gè)同學(xué)。小區(qū)的小朋友、還有親戚家的哥哥姐姐、弟弟妹妹我都一一跟他們談了我的主張。當(dāng)爸爸、媽媽的同事來做客時(shí),我也不失時(shí)機(jī)地勸說他們?yōu)榱吮Wo(hù)環(huán)境,不要再燃放煙花爆竹。

當(dāng)我勸說同學(xué)們不要燃放煙花爆竹時(shí),有的同學(xué)說“爆竹聲中一歲除”是年俗,不讓燃放煙花爆竹的春節(jié)還有什么年味兒呢?我卻不那樣認(rèn)為,為了擁有美好的藍(lán)天,讓大家身體健康,我們應(yīng)該取消一些不好的年俗,將好的年俗發(fā)揚(yáng)光大。去年春節(jié),爸爸就鼓勵(lì)我寫春聯(lián)、剪窗花,不光我們家的春聯(lián)出自我的手中,外婆家的春聯(lián)也是我寫的,來我家的親戚朋友都夸我,自己編寫的對聯(lián)內(nèi)容更貼切,更喜慶,比買現(xiàn)成的強(qiáng)多了。

更是我高興的是,由于今年多發(fā)霧霾天氣,全社會(huì)都已經(jīng)關(guān)注到了這個(gè)問題。關(guān)心環(huán)保就是關(guān)心我們自己。真希望越來越多的青少年都能與藍(lán)天相約,攜手行動(dòng)起來保護(hù)環(huán)境。讓天更藍(lán),地更綠,水更清,讓我們的生活環(huán)境更美麗!

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