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勞務(wù)外包不同于其他類型的外包形式，勞務(wù)外包是以解決企業(yè)業(yè)務(wù)是否成功，最終業(yè)務(wù)能否達(dá)到目標(biāo)的外包形式。以建造一棟大樓舉例，如果是人事外包形式，只要保證甲方項(xiàng)目里的人員充足、用工無風(fēng)險(xiǎn)、降低管理成本、無勞動(dòng)爭(zhēng)議、工資社保公積金發(fā)放順利、解決社保最低基數(shù)、人員工傷處理或保險(xiǎn)辦理、員工入離轉(zhuǎn)調(diào)等相關(guān)問題得以解決，但是勞務(wù)外包不同，除解決人事外包包含的問題點(diǎn)外勞務(wù)外包還是以這棟大樓投入使用為最終勞動(dòng)結(jié)果的一種外包形式。

所以勞務(wù)外包是以明確的交付物為最終目的的一種合作方式，承擔(dān)這件工作的最終結(jié)果和過程。

勞務(wù)外包的好處？

1、為企業(yè)解決項(xiàng)目執(zhí)行過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、周期等問題，從而保障項(xiàng)目正?；\(yùn)營；

2、為企業(yè)降低運(yùn)營成本、提高管理效能，使成本變利潤(rùn);

3、為企業(yè)減少人力資源的投入，解決人力資源浪費(fèi)與使用不合理現(xiàn)象，從而快速降低人力成本；

4、避免機(jī)構(gòu)臃腫現(xiàn)象導(dǎo)致的運(yùn)轉(zhuǎn)不暢的結(jié)果；

5、杜絕企業(yè)因政策、法律的理解與更新速度不及時(shí)而導(dǎo)致不合法的勞動(dòng)爭(zhēng)議產(chǎn)生；

6、為企業(yè)解決勞動(dòng)過程中存在的編制、勞動(dòng)合同、薪酬福利、個(gè)稅、企業(yè)所得稅等繁瑣的專業(yè)處理問題；

7、為企業(yè)降低運(yùn)營成本與增值稅等問題，從而增加資本運(yùn)作的回報(bào)率。

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《親愛的小紅棗》中讓我印象最深的是——《爸爸的花項(xiàng)鏈》這個(gè)小故事。故事中小紅棗上幼兒園時(shí)，爸爸總是把小紅棗馱起來，而小紅棗騎在爸爸的脖子上，一會(huì)兒抓著爸爸的雙耳，一會(huì)兒揪著爸爸的頭發(fā)，一會(huì)兒抱著爸爸的額頭……不斷地要爸爸往東往西，只要小紅棗的手指著哪里，爸爸就帶著她去哪里。幼兒園，健身公園，兒童樂園，路上都灑下他們父女倆的歡聲笑語，小紅棗自然就成了爸爸脖子上一串舍不得摘下來的花項(xiàng)鏈。小紅棗慢慢長(zhǎng)大了，上了小學(xué)，爸爸還是像往常一樣馱著她回家，但周圍的同學(xué)全“轟”地笑了，小紅棗害臊了，臉上飛起兩朵紅撲撲的云，不好意思地對(duì)爸爸說：“不！我要下來，我都是小學(xué)生了?！笔前。〖t棗已經(jīng)是小學(xué)生啦，不能再讓爸爸馱著。她那段極其珍貴的花項(xiàng)鏈生涯，就驀然結(jié)束了。