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山西臨汾市市人力資源外包(勞務外包、人事外包、勞務派遣)企業(yè)標配之選,助力高效運營

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山西臨汾市市人力資源外包(勞務外包、人事外包、勞務派遣)企業(yè)標配之選,助力高效運營

咨詢熱線13780801226(微信同號)!國內(nèi)較早從事勞務外包、人事外包,人力資源整體外包的集團化企業(yè),也是國內(nèi)較早致力人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)的綜合性企業(yè),F(xiàn)已形成人力資源外包,勞務外包,人事外包,勞務派遣,項目外包,業(yè)務流程外包,財務外包,代理記賬,用工成本籌劃等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務模式,財務主產(chǎn)業(yè)鏈服務模式。 山西臨汾市市崗位外包 山西臨汾市市崗位外包價格 山西臨汾市市崗位外包公司, 山西臨汾市市物業(yè)服務外包, 山西臨汾市市物業(yè)服務外包價格, 山西臨汾市市物業(yè)服務外包批發(fā), 山西臨汾市市物業(yè)服務外包公司, 山西臨汾市市倉儲外包, 山西臨汾市市倉儲外包價格, 山西臨汾市市倉儲外包批發(fā), 山西臨汾市市倉儲外包公司, 山西臨汾市市生產(chǎn)線外包, 山西臨汾市市生產(chǎn)線外包價格, 山西臨汾市市生產(chǎn)線外包批發(fā), 山西臨汾市市生產(chǎn)線外包公司, 山西臨汾市市保安服務外包, 山西臨汾市市保安服務外包價格, 山西臨汾市市保安服務外包批發(fā), 山西臨汾市市保安服務外包公司, 山西臨汾市市酒店托管外包, 山西臨汾市市酒店托管外包價格, 山西臨汾市市酒店托管外包批發(fā), 山西臨汾市市酒店托管外包公司 人力資源外包,簡稱HRO。指企業(yè)根據(jù)需要將部分或全部人力資源管理工作或職能外包出去,交由專門的人力資源公司或組織進行管理,以達到降低人力成本,實現(xiàn)效率優(yōu)化等目的。

目前的人力資源外包從概念區(qū)分,可以分為三個模塊:人力資源及人的外包、人事事務外包、人力資源管理職能外包;

從具體內(nèi)容區(qū)分,可以分為:人力資源外包、人力資源管理外包、薪酬管理外包、薪酬福利外包、社保外包、個稅代繳、人事外包、人才外包等。

總體而言,人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務,包括人力資源規(guī)劃、制度設計與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、績效考核方案設計、薪資調(diào)查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關系、企業(yè)文化設計等方方面面。

對企業(yè)的管理者來說,企業(yè)發(fā)展無非就是要管好“人和事”,說來簡單做來難——為求發(fā)展,公司要么不斷升級、轉型、要么并購、融資、國際化……但每向前走一步,都對組織和人才的能力有更高的要求。

長期以來,企業(yè)的人力資源管理總是追求“大而全”,力求“萬事不求人”。但人力資源管理是非常專業(yè)性的工作,企業(yè)的HR往往忙起來捉襟見肘,導致有些老板甚至自己不得不成為公司最大的人力資源官。

有效果嗎?短時間內(nèi)也許有;能長久嗎?不可能;治本嗎?當然不行。

你所不了解的“人力資源管理”

如果你對HR的工作還停留在:“只不過是算薪發(fā)工資、納稅交社保、招聘解聘這些HR部門內(nèi)部的事。”那你對人力資源管理算是完全不了解。所謂人力資源管理,是西方管理學進入中國企業(yè)界后對“人事工作”更廣度、更深層、更系統(tǒng)的一次全面復合型升級。

其中很重要的一點是:HR體系的建立和運營要匹配公司的戰(zhàn)略發(fā)展。

人力資源管理越來越專業(yè),也越來越復雜。一個健全的HR體系,需要同時包含以下屬性:

01戰(zhàn)略性HR

戰(zhàn)略性人力資源管理的目的是通過對人力資源的規(guī)劃、政策及管理實踐,達到獲得競爭優(yōu)勢的人力資源配置。它要求人力資源與企業(yè)的戰(zhàn)略的高度匹配、通過人力資源管理實現(xiàn)戰(zhàn)略的靈活性,最終協(xié)助實現(xiàn)企業(yè)目標……人力資源管理的戰(zhàn)略性,就是系統(tǒng)地將人與企業(yè)緊密聯(lián)結,建立起統(tǒng)一性和適應性相結合的人力資源管理體系。

02流程性HR

這部分更偏重于人力資源管理體系中各個流程的落地執(zhí)行,類似于“戰(zhàn)略”下切的各條關鍵流程線,例如:招聘、培訓、績效、考核、人才梯隊計劃、團隊建設等。一個成熟的人力資源管理體系是由多個流程管理能力組合、串聯(lián)而成的。

戰(zhàn)略性HR和流程性HR能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的可持續(xù)附加價值,可以優(yōu)化組織經(jīng)營系統(tǒng)、促進組織績效最大化。

03事務性HR

這是我們常說的“人事”工作,是人力資源管理體系中最基本、最機械、最容易標準化的,例如:勞動關系管理、五險一金繳納、計算薪酬、發(fā)放工資等。因此,事務性人力資源工作為企業(yè)創(chuàng)造的“附加價值”也是最小的。

事務性HR是最容易被替代的,但它所花費的人、財、物卻不容忽視,它涉及到的內(nèi)容瑣碎重復、手續(xù)繁瑣、對規(guī)范有很高的要求,又強調(diào)時間和準確性(包括法律、政策、糾紛、檔案、工資、保險、稅收等等)。但現(xiàn)在很多企業(yè)的人力資源部幾乎只是在做這一件事情而已,甚至和行政事務合并為“人事行政部”。

現(xiàn)在越來越多的企業(yè)經(jīng)營者意識到戰(zhàn)略性HR和流程性HR的重要性,但不知如何是好,便將“找到一個厲害的HRBP”作為人力資源管理工作的救命稻草,并不惜花重金。

可很殘酷的一個現(xiàn)實是:再厲害的CMO也不可能一個人做掉一家廣告公司要做的工作;再有能力的HRBP也不可能一個人做掉整個公司戰(zhàn)略性、流程性、事務性的HR工作。

其實,無論是戰(zhàn)略性HR,流程性HR,還是事務性HR,都是可以被“外包”的。前兩者的外包形式被稱為“外腦式”,也就是常見的咨詢公司、外聘顧問等,而事務性HR外包常被稱為“委托式”,也就是“人事代理”、“人事外包”等。

選擇人力資源外包服務的原因

企業(yè)選擇性地使用人力資源管理外包是有利且有益的,它不僅能“單純地降低成本”,更能在企業(yè)的資源配置、體系建立、業(yè)務布局、風險規(guī)避等各方面都將成為強有力的支撐,并能幫助企業(yè)搭建或優(yōu)化人事框架。

具體來說有以下原因和目的:

01對于初創(chuàng)企業(yè)

外包服務商可以幫助他們盡快搭建起合法有效的基礎人事框架。

02對于高速發(fā)展中的企業(yè):

擴張過程中碰到HR人手不夠、資源有限的情況,通過外包引入相應資源來補充現(xiàn)有人事結構的空缺或不足。

03對于發(fā)展到一定階段需正規(guī)化的企業(yè):

有些企業(yè)由于客觀環(huán)境倒逼必須正規(guī)化(如融資、合并、上市等),但自身HR能力和格局都非常局限,就可以通過借助專業(yè)的外包服務商來進行梳理和優(yōu)化。

04對于全國多地設置分子公司的:

總部難以統(tǒng)一管理,當?shù)豀R人員的素質(zhì)和穩(wěn)定性也會影響員工及企業(yè)的利益,選用當?shù)赝獍⻊丈蹋ǚ⻊战y(tǒng)一專業(yè)、數(shù)據(jù)同步共享)可以提高專業(yè)性和穩(wěn)定性。

05對于業(yè)務分布全國但沒設置分公司的:

業(yè)務分布多個城市但每個城市人員較少,不需設置分子公司或招聘專職HR,選用外包服務可以為企業(yè)及員工提供相當于專職HR功能的支持。

06對于業(yè)務分布全國但沒專職HR的:

企業(yè)(實際用人單位)與業(yè)務外包員工(來自外包服務商)沒有勞動合同關系,避免了勞動糾紛的發(fā)生,節(jié)省了企業(yè)的管理資源。同時服務商作為第三方,其專業(yè)性、規(guī)模性和服務性助于化解勞動糾紛。

07分散用人風險

企業(yè)選用業(yè)務外包員工“可進可退、能上能下”,“用人不養(yǎng)人”。外包服務商利用其在人事、勞資業(yè)務方面的優(yōu)勢,幫助企業(yè)降低和分解了人力資源的投資風險。

08助力企業(yè)成本外化,利益內(nèi)化

即使用人需求不斷增加,企業(yè)也不必增加專門的管理人員或機構對業(yè)務外包員工進行管理,由服務商完全承擔,大幅降低了管理成本。

09降低常規(guī)性人力資源管理費用支出

例如,招聘廣告、退休資遣等。

10降低用工成本

企業(yè)可以依據(jù)自身發(fā)展、崗位效益、市場工資價格等靈活調(diào)整工資標準,業(yè)務外包員工的支出成本比使用固定在編員工(工資只能漲不能降)大幅降低。

11降低納稅成本

依《稅法》企業(yè)支付給員工的工資超出應納稅工資額部分需繳納企業(yè)所得稅。業(yè)務外包用工方式可以在維持相同工資水平的條件下,將工資和福利通過服務商轉發(fā),其開具的發(fā)票可作為服務費直接計入生產(chǎn)成本,改變企業(yè)的納稅稅種性質(zhì),幫助企業(yè)改善生產(chǎn)成本核算科目。

12降低安置成本

對需要改制和裁減冗員的企業(yè)而言使用業(yè)務外包用工方式可以將“硬性裁員”轉化為“軟性裁員”,對員工實現(xiàn)“換崗不下崗”,大幅減少了對改編改制員工的安置成本。

綜上所述,人力資源外包確實是當下企業(yè)實現(xiàn)降本增效、高效運營的有效途徑。

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走出果園,我們來到一望無垠的田野。金燦燦的稻穗笑彎了腰,火紅的高粱舉起燃燒的火把。綠油油的菜地里,碧綠的菜葉上閃耀著露珠。遠處楊樹葉子黃了,微風 吹來,金黃的葉子飄落在空中,像一只只蝴蝶在空中飛舞;飄落在清澈的小河里,像一艘艘金色的小船;飄落在地上,像一輛輛小汽車。

抬起頭仰望藍寶石似的天空中,飄浮著一團一團像棉花似的白云,大雁排成“人”字型的隊伍向南方飛去,它們煽動著翅膀好像在說:“明年見!
金色的稻海,蔚藍的天空,五顏六色的果園就像一幅連綿不斷的畫卷讓人既看不煩也看不厭。

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