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天津東麗區(qū)企業(yè)勞務(wù)派遣(勞務(wù)外包)是優(yōu)化企業(yè)用工成本與風險之道
天津東麗區(qū)企業(yè)勞務(wù)派遣(勞務(wù)外包)是優(yōu)化企業(yè)用工成本與風險之道 藍橋人力資源公司(www.yt8005.com)會為您提供專業(yè)的服務(wù),咨詢熱線13780801226(微信同號)!面對重復(fù)、繁瑣、低效、成本居高不下的事務(wù)性工作,很多企業(yè)會因此而煩惱,工傷頻發(fā)、HR疲于應(yīng)付、壓力巨大。用工成本與風險的大幅度上升。在此背景下勞務(wù)派遣用工越來越受到企業(yè)主關(guān)注,那么哪些企業(yè)適合勞務(wù)派遣用工?勞務(wù)派遣能解決企業(yè)哪些問題? 天津東麗區(qū)崗位外包 天津東麗區(qū)崗位外包價格 天津東麗區(qū)崗位外包公司,天津東麗區(qū)物業(yè)服務(wù)外包,天津東麗區(qū)物業(yè)服務(wù)外包價格,天津東麗區(qū)物業(yè)服務(wù)外包批發(fā),天津東麗區(qū)物業(yè)服務(wù)外包公司,天津東麗區(qū)倉儲外包,天津東麗區(qū)倉儲外包價格,天津東麗區(qū)倉儲外包批發(fā),天津東麗區(qū)倉儲外包公司,天津東麗區(qū)生產(chǎn)線外包,天津東麗區(qū)生產(chǎn)線外包價格,天津東麗區(qū)生產(chǎn)線外包批發(fā),天津東麗區(qū)生產(chǎn)線外包公司,天津東麗區(qū)保安服務(wù)外包,天津東麗區(qū)保安服務(wù)外包價格,天津東麗區(qū)保安服務(wù)外包批發(fā),天津東麗區(qū)保安服務(wù)外包公司,天津東麗區(qū)酒店托管外包,天津東麗區(qū)酒店托管外包價格,天津東麗區(qū)酒店托管外包批發(fā),天津東麗區(qū)酒店托管外包公司
01哪些企業(yè)適合勞務(wù)派遣用工?
?加工制造業(yè):對于大部分加工制造業(yè)的企業(yè)來說,面臨最常見的問題就是工傷發(fā)生的頻率比較高,公司要處理這類的問題需要耗費大量的人力、物力,人員流動大,存在公司社保不能及時辦理,工傷空檔期等無法解決的難題,且目前工傷賠償動輒就需幾十萬,對于企業(yè)來說是一筆不小的開銷。 這種情況下可以將員工關(guān)系和用工風險進行轉(zhuǎn)移,有效規(guī)避因勞動關(guān)系產(chǎn)生的工傷及勞動爭議風險。 ?政府事業(yè)單位:政府事業(yè)單位都有人員編制的限制,當公司人員達到一定編制數(shù)量時,只能采用其他用工方式來解決人員問題,同時,大部分單位還存在超齡人員工傷問題,員工事務(wù)性工作管理等種種問題讓人頭大。 而勞務(wù)派遣公司完全負責所有臨時工作人員的勞動關(guān)系管理,確保用人關(guān)系的和諧與穩(wěn)定。 ?商超零售:面臨最大的問題就是人員流動性大,新入職員工在社保還未生效就離職,造成企業(yè)用工成本大幅度增加,銷售人員工資過高,容易造成企業(yè)雙基數(shù)問題,企業(yè)面臨的稽核風險變高的問題。 這種情形企業(yè)可以選擇勞務(wù)外包來轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系,薪酬管理等解決企業(yè)存在的問題。 ?國企/上市公司:將生產(chǎn)經(jīng)營過程中非核心崗位或工序進行外包,使企業(yè)專注核心業(yè)務(wù),提高效率、增強核心競爭力。 ?商業(yè)服務(wù)業(yè):根據(jù)生意峰谷變化進行人員分配,利于降本增效。 ?小微企業(yè):負責員工人事事務(wù)工作,為企業(yè)節(jié)省成本,降低用工風險。 02勞務(wù)派遣能解決企業(yè)哪些問題?
?人事管理簡便,提高企業(yè)管理效率 被派遣單位不需要設(shè)立專門人員、派遣公司對派遣人員進行具體繁瑣的人力資源管理,這些人員的聘用、異地人才引進、檔案接轉(zhuǎn)、流動手續(xù)辦理、戶口落實、建立員工檔案,員工工資、獎金的統(tǒng)計、發(fā)放,各類社會保障建立及繳納、工傷申報、勞動糾紛處理等諸多人力資源管理事務(wù)性工作由派遣公司負責完成。 ?用人機動靈活,提高員工管理效能 許多被派遣單位業(yè)務(wù)變化頻繁,采用人才派遣用人形式,可以在增加業(yè)務(wù)時增加人員,在業(yè)務(wù)減少時,減少人員,人員進出靈活,不受編制限制。并且人員進出手續(xù)都由派遣公司進行專業(yè)化服務(wù),大大降低和分解了用人風險。 《勞動合同法》規(guī)定了多種情況單位應(yīng)當與勞動者簽訂無固定期限勞動合同,而通過派遣的方式將有效解決這一問題。 一些企業(yè)存在季節(jié)性用工問題,使用勞務(wù)派遣的這種用工模式,就可根據(jù)實際情況,設(shè)立短期臨時性、輔助性的工作。 ?降低管理成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益 首先,被派遣單位不必增加專門的人員或機構(gòu)對派遣員工進行管理,由派遣公司完全承擔這一任務(wù),為被派遣單位節(jié)約了管理成本。 其次,可大幅降低常規(guī)性人力資源管理費用支出,如:人事招募廣告、退休資遣費、用錯人成本等等。 再次,由于用人的機動性,被派遣單位可以根據(jù)公司的發(fā)展,依據(jù)崗位效益、市場的工資價格靈活地調(diào)整工資的標準。 ?進行員工篩選,后備人員儲備 通過勞務(wù)派遣的方式試用勞動者,進行后備人員的篩選,可避免招進不合格人員,也可降低離職成本。 ?規(guī)避勞動糾紛,維護企業(yè)信譽 被派遣單位與派遣員工之間沒有勞動合同關(guān)系,被派遣人員的勞動關(guān)系隸屬于派遣公司。這樣,作為被派遣單位避免了與被派遣人員人事(勞動)糾紛的發(fā)生,從而節(jié)省被派遣單位的管理精力,專心于事業(yè)的發(fā)展。能在最大程度上規(guī)范用工形式,防止并化解勞動關(guān)系糾紛。
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現(xiàn)在的語文課,與以前的語文課大不一樣,現(xiàn)在我們有了很多別開生面的活動。比如今天,我班進行了一場激烈的辯論會。 我擔當3、4組的四號辯手,辯詞自己發(fā)揮。對了,我們乙方的辯題是:小學(xué)生應(yīng)該少看電視,而甲方認為小學(xué)生應(yīng)該多看電視。首先是甲乙雙方1、2、3號辯手出場,其實他們只要讀語文書P74~76上的句子就可以了。壓軸戲開始,甲方的陸帥發(fā)言,他說:“電視上的新聞不僅可以讓我們及時了解國內(nèi)、外大事,還能讓我們……(內(nèi)容過多,省略),另外,我們看電視要有個‘度’?!边@個“度”一說完,全班同學(xué)哄堂大笑,連陸帥自己也哈哈大笑了起來,因為他的立場不堅定,思維混亂,說著說著就像在幫我們辯論了,于是我迅速地站了起來,接著他的話說了下去:“對方辯友講得很好,看電視是該有個‘度’,了解新聞是沒錯,可如果去看那些韓劇,不僅對我們身心沒有好處,還損害我們的眼睛,而我們又在長身體的階段。另外我曾經(jīng)在電視機旁邊養(yǎng)了幾朵花,可是,一個多星期下來,那些花都枯萎了,這說明電視產(chǎn)生的輻射很強,對我們身體都有損傷,所以我堅持小學(xué)生要少看電視。” |