濟南濟陽區(qū)企業(yè)勞務派遣（勞務外包）是優(yōu)化企業(yè)用工成本與風險之道

藍橋人力資源公司（jinan.wfren.com.cn）會為您提供專業(yè)的服務，咨詢熱線13780801226（微信同號）！面對重復、繁瑣、低效、成本居高不下的事務性工作，很多企業(yè)會因此而煩惱，工傷頻發(fā)、HR疲于應付、壓力巨大。用工成本與風險的大幅度上升。在此背景下勞務派遣用工越來越受到企業(yè)主關注，那么哪些企業(yè)適合勞務派遣用工？勞務派遣能解決企業(yè)哪些問題？

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01哪些企業(yè)適合勞務派遣用工？

?加工制造業(yè)：對于大部分加工制造業(yè)的企業(yè)來說，面臨最常見的問題就是工傷發(fā)生的頻率比較高，公司要處理這類的問題需要耗費大量的人力、物力，人員流動大，存在公司社保不能及時辦理，工傷空檔期等無法解決的難題，且目前工傷賠償動輒就需幾十萬，對于企業(yè)來說是一筆不小的開銷。

這種情況下可以將員工關系和用工風險進行轉移，有效規(guī)避因勞動關系產(chǎn)生的工傷及勞動爭議風險。

?政府事業(yè)單位：政府事業(yè)單位都有人員編制的限制，當公司人員達到一定編制數(shù)量時，只能采用其他用工方式來解決人員問題，同時，大部分單位還存在超齡人員工傷問題，員工事務性工作管理等種種問題讓人頭大。

而勞務派遣公司完全負責所有臨時工作人員的勞動關系管理，確保用人關系的和諧與穩(wěn)定。

?商超零售：面臨最大的問題就是人員流動性大，新入職員工在社保還未生效就離職，造成企業(yè)用工成本大幅度增加，銷售人員工資過高，容易造成企業(yè)雙基數(shù)問題，企業(yè)面臨的稽核風險變高的問題。

這種情形企業(yè)可以選擇勞務外包來轉移勞動關系，薪酬管理等解決企業(yè)存在的問題。

?國企/上市公司：將生產(chǎn)經(jīng)營過程中非核心崗位或工序進行外包，使企業(yè)專注核心業(yè)務，提高效率、增強核心競爭力。

?商業(yè)服務業(yè)：根據(jù)生意峰谷變化進行人員分配，利于降本增效。

?小微企業(yè)：負責員工人事事務工作，為企業(yè)節(jié)省成本，降低用工風險。

?人事管理簡便，提高企業(yè)管理效率

被派遣單位不需要設立專門人員、派遣公司對派遣人員進行具體繁瑣的人力資源管理，這些人員的聘用、異地人才引進、檔案接轉、流動手續(xù)辦理、戶口落實、建立員工檔案，員工工資、獎金的統(tǒng)計、發(fā)放，各類社會保障建立及繳納、工傷申報、勞動糾紛處理等諸多人力資源管理事務性工作由派遣公司負責完成。

?用人機動靈活，提高員工管理效能

許多被派遣單位業(yè)務變化頻繁，采用人才派遣用人形式，可以在增加業(yè)務時增加人員，在業(yè)務減少時，減少人員，人員進出靈活，不受編制限制。并且人員進出手續(xù)都由派遣公司進行專業(yè)化服務，大大降低和分解了用人風險。

《勞動合同法》規(guī)定了多種情況單位應當與勞動者簽訂無固定期限勞動合同，而通過派遣的方式將有效解決這一問題。

一些企業(yè)存在季節(jié)性用工問題，使用勞務派遣的這種用工模式，就可根據(jù)實際情況，設立短期臨時性、輔助性的工作。

?降低管理成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益

首先，被派遣單位不必增加專門的人員或機構對派遣員工進行管理，由派遣公司完全承擔這一任務，為被派遣單位節(jié)約了管理成本。

其次，可大幅降低常規(guī)性人力資源管理費用支出，如：人事招募廣告、退休資遣費、用錯人成本等等。

再次，由于用人的機動性，被派遣單位可以根據(jù)公司的發(fā)展，依據(jù)崗位效益、市場的工資價格靈活地調整工資的標準。

?進行員工篩選，后備人員儲備

通過勞務派遣的方式試用勞動者，進行后備人員的篩選，可避免招進不合格人員，也可降低離職成本。

?規(guī)避勞動糾紛，維護企業(yè)信譽

被派遣單位與派遣員工之間沒有勞動合同關系，被派遣人員的勞動關系隸屬于派遣公司。這樣，作為被派遣單位避免了與被派遣人員人事(勞動)糾紛的發(fā)生，從而節(jié)省被派遣單位的管理精力，專心于事業(yè)的發(fā)展。能在最大程度上規(guī)范用工形式，防止并化解勞動關系糾紛。

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大掃除開始了，同學們熱火朝天地干了起來，有的拖地、有的灑水、有的搬桌椅、有的擦窗戶、還有的洗玻璃，大家忙得氣喘吁吁，滿頭大汗。我看到樓梯上有二三個小朋友正在清理垃圾，連忙興沖沖地拿著掃把，左一下，右一下地幫著把垃圾清掃干凈，最后還用清水認認真真地把樓梯沖洗了一遍。

大掃除結束了，我們的教室可變了樣，你看，桌椅擺得那么整齊，玻璃擦得那么明亮。

回到家，我一說起這事，爸爸媽媽也替我感到自豪，夸我越來越能干了。