天津東麗區(qū)企業(yè)有HR為什么還需要人力資源外包（勞務(wù)外包、人事外包）

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然而，人力資源外包不是簡單的人力資源與外包的組合，它有其特定的豐富含義。它是指利用組織外部的資源，更經(jīng)濟(jì)、更有效地解決組織內(nèi)部人力資源活動所涉及的工作?！叭肆Y源”在“人力資源外包”中含義擴(kuò)大為“人力資源活動所涉及的工作”。

人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù)，包括：人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。

所謂外包(outsourcing)，英文直譯為“外部資源”，指企業(yè)整合利用其外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源，從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強(qiáng)企業(yè)對環(huán)境的迅速應(yīng)變能力的一種管理模式。

總體而言，人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù)，包括流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。

選擇人力外包企業(yè)是個不錯的選擇，而且這也是將來的趨勢。目前一些大型的外資企業(yè)，都選擇將部分或者全部的人力資源外包（薪酬計(jì)算、用工計(jì)算、人才派遣等）給專業(yè)的人事外包公司。

選擇人力資源外包可以為企業(yè)提供什么？

01降低企業(yè)風(fēng)險

人力資源外包企業(yè)可以通過專業(yè)的管理程序與服務(wù)，有效地降低企業(yè)的風(fēng)險，提高員工滿意度。

越來越多的公司采用人力資源外包的另一個原因在于，企業(yè)正面臨著法規(guī)、政策、金融、技術(shù)、公司治理等風(fēng)險。那些專業(yè)人士所提供的優(yōu)質(zhì)的人力資源管理服務(wù)，正好可以幫助企業(yè)減低用人方面的風(fēng)險。

02集中資源聚焦核心能力

選擇人力資源外包企業(yè)，可以更加集中資源聚焦核心能力。

在激烈競爭的市場環(huán)境下，中小企業(yè)受人、財(cái)、物等資源的限制，不可能對企業(yè)的各個方面給予同等關(guān)注，往往有所側(cè)重，注重尋求自身在特定環(huán)節(jié)上的競爭優(yōu)勢。

比如，對于一個生產(chǎn)性企業(yè)而言，生產(chǎn)技術(shù)可能是它的強(qiáng)項(xiàng)，而人力資源管理工作可能是它的弱項(xiàng)，而外包后企業(yè)就可以充分利用有限資源，集中力量于企業(yè)的戰(zhàn)略核心環(huán)節(jié)。

03留住優(yōu)秀員工

人力資源外包企業(yè)還有助于中小企業(yè)留住優(yōu)秀員工。

這些外部工作者了解員工的需求，能夠提高員工的綜合待遇，從而增加員工滿意度，降低員工流失率。降低成本，節(jié)約時間，提高效率。由于人員的選擇、面試、招聘、培訓(xùn)及考核等工作都需要較長的時間，企業(yè)要為此耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，而且中小企業(yè)的員工流失現(xiàn)象很嚴(yán)重，企業(yè)不得不疲于應(yīng)付新員工的招聘、培訓(xùn)等工作。

如果外包給專業(yè)的公司來做，企業(yè)就可以從這些繁瑣的事務(wù)中解脫出來，裁減不必要的人員，從而使企業(yè)關(guān)注于附加值高、對企業(yè)影響更大的專業(yè)工作。

04專業(yè)人專業(yè)事更高效

如果人力資源管理總是停留在事務(wù)處理層面，則永遠(yuǎn)逃脫不了被動、滯后的局面；企業(yè)借助第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的專業(yè)化人力資源服務(wù)，可以輕松解決和應(yīng)對人力資源管理中可能發(fā)生的問題，有效規(guī)避潛在風(fēng)險，節(jié)省時間成本。

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回憶起小時候的事情，真是讓我哭笑不得。

記得我五歲時，那天是植樹節(jié)，我在家里看電視，看見電視里的人們都在植樹。我心里想，要不然我也植樹。但是，爺爺家里沒有真正的樹苗啊，要不用什么東西代替吧。我眼前一亮，突然看到了牙簽，我自言自語的說：“就用牙簽代替吧?！闭f干就干，我拿起牙簽，走到院子里，把牙簽一根一根的插進(jìn)步磚縫隙的土地里。