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天津河?xùn)|區(qū)企業(yè)有HR為什么還需要人力資源外包(勞務(wù)外包、人事外包)
天津河?xùn)|區(qū)企業(yè)有HR為什么還需要人力資源外包(勞務(wù)外包、人事外包) 咨詢熱線13780801226(微信同號(hào))!藍(lán)橋人力資源公司(www.yt8005.com)會(huì)為您提供專業(yè)的服務(wù)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到人力資源管理在企業(yè)發(fā)揮的重要作用,而人力資源外包則是提高專業(yè)度的渠道之一。 天津河?xùn)|區(qū)崗位外包 天津河?xùn)|區(qū)崗位外包價(jià)格 天津河?xùn)|區(qū)崗位外包公司,天津河?xùn)|區(qū)物業(yè)服務(wù)外包,天津河?xùn)|區(qū)物業(yè)服務(wù)外包價(jià)格,天津河?xùn)|區(qū)物業(yè)服務(wù)外包批發(fā),天津河?xùn)|區(qū)物業(yè)服務(wù)外包公司,天津河?xùn)|區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)外包,天津河?xùn)|區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)外包價(jià)格,天津河?xùn)|區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)外包批發(fā),天津河?xùn)|區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)外包公司,天津河?xùn)|區(qū)生產(chǎn)線外包,天津河?xùn)|區(qū)生產(chǎn)線外包價(jià)格,天津河?xùn)|區(qū)生產(chǎn)線外包批發(fā),天津河?xùn)|區(qū)生產(chǎn)線外包公司,天津河?xùn)|區(qū)保安服務(wù)外包,天津河?xùn)|區(qū)保安服務(wù)外包價(jià)格,天津河?xùn)|區(qū)保安服務(wù)外包批發(fā),天津河?xùn)|區(qū)保安服務(wù)外包公司,天津河?xùn)|區(qū)酒店托管外包,天津河?xùn)|區(qū)酒店托管外包價(jià)格,天津河?xùn)|區(qū)酒店托管外包批發(fā),天津河?xùn)|區(qū)酒店托管外包公司
然而,人力資源外包不是簡(jiǎn)單的人力資源與外包的組合,它有其特定的豐富含義。它是指利用組織外部的資源,更經(jīng)濟(jì)、更有效地解決組織內(nèi)部人力資源活動(dòng)所涉及的工作?!叭肆Y源”在“人力資源外包”中含義擴(kuò)大為“人力資源活動(dòng)所涉及的工作”。 人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù),包括:人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。 所謂外包(outsourcing),英文直譯為“外部資源”,指企業(yè)整合利用其外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源,從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的迅速應(yīng)變能力的一種管理模式。 總體而言,人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù),包括流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。 選擇人力外包企業(yè)是個(gè)不錯(cuò)的選擇,而且這也是將來(lái)的趨勢(shì)。目前一些大型的外資企業(yè),都選擇將部分或者全部的人力資源外包(薪酬計(jì)算、用工計(jì)算、人才派遣等)給專業(yè)的人事外包公司。 選擇人力資源外包可以為企業(yè)提供什么? 01降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 人力資源外包企業(yè)可以通過(guò)專業(yè)的管理程序與服務(wù),有效地降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),提高員工滿意度。 越來(lái)越多的公司采用人力資源外包的另一個(gè)原因在于,企業(yè)正面臨著法規(guī)、政策、金融、技術(shù)、公司治理等風(fēng)險(xiǎn)。那些專業(yè)人士所提供的優(yōu)質(zhì)的人力資源管理服務(wù),正好可以幫助企業(yè)減低用人方面的風(fēng)險(xiǎn)。 02集中資源聚焦核心能力 選擇人力資源外包企業(yè),可以更加集中資源聚焦核心能力。 在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下,中小企業(yè)受人、財(cái)、物等資源的限制,不可能對(duì)企業(yè)的各個(gè)方面給予同等關(guān)注,往往有所側(cè)重,注重尋求自身在特定環(huán)節(jié)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 比如,對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)性企業(yè)而言,生產(chǎn)技術(shù)可能是它的強(qiáng)項(xiàng),而人力資源管理工作可能是它的弱項(xiàng),而外包后企業(yè)就可以充分利用有限資源,集中力量于企業(yè)的戰(zhàn)略核心環(huán)節(jié)。 03留住優(yōu)秀員工 人力資源外包企業(yè)還有助于中小企業(yè)留住優(yōu)秀員工。 這些外部工作者了解員工的需求,能夠提高員工的綜合待遇,從而增加員工滿意度,降低員工流失率。降低成本,節(jié)約時(shí)間,提高效率。由于人員的選擇、面試、招聘、培訓(xùn)及考核等工作都需要較長(zhǎng)的時(shí)間,企業(yè)要為此耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,而且中小企業(yè)的員工流失現(xiàn)象很嚴(yán)重,企業(yè)不得不疲于應(yīng)付新員工的招聘、培訓(xùn)等工作。 如果外包給專業(yè)的公司來(lái)做,企業(yè)就可以從這些繁瑣的事務(wù)中解脫出來(lái),裁減不必要的人員,從而使企業(yè)關(guān)注于附加值高、對(duì)企業(yè)影響更大的專業(yè)工作。 04專業(yè)人專業(yè)事更高效 如果人力資源管理總是停留在事務(wù)處理層面,則永遠(yuǎn)逃脫不了被動(dòng)、滯后的局面;企業(yè)借助第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的專業(yè)化人力資源服務(wù),可以輕松解決和應(yīng)對(duì)人力資源管理中可能發(fā)生的問(wèn)題,有效規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn),節(jié)省時(shí)間成本。
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要回家了,我掏了掏兜里的木梳,咦?怎么只有一半了?另一半呢?我十分心慌。我把兜翻了個(gè)底朝天,可還是沒有找到,環(huán)顧四周,幸運(yùn)的看到另一半木梳躺在草地上。欣喜之余我又萬(wàn)般無(wú)奈,斷了的木梳怎么才能粘住呢?彎腰撿起木梳,用手蹭了蹭木梳上的土,又把兩半連在一起,不加思索的含在了嘴里。我想,一會(huì)兒就能恢復(fù)原樣了吧。 到家了,姥姥看見了臟兮兮的我,像是剛從泥坑里爬出來(lái),嘴里還叼黑糊糊的木梳,又看看我寫滿了無(wú)辜的眼睛,不禁十分無(wú)奈。 上了小學(xué),我依然隨身帶著這把月芽似的木梳。一刻都不肯離開它。一次,因?yàn)檫@把木梳發(fā)生了一個(gè)小插曲。 |