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山東省企業(yè)明明有HR,為什么還需要人力資源外包(勞務外包、人事外包)

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山東省企業(yè)明明有HR,為什么還需要人力資源外包(勞務外包、人事外包)

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然而,人力資源外包不是簡單的人力資源與外包的組合,它有其特定的豐富含義。它是指利用組織外部的資源,更經濟、更有效地解決組織內部人力資源活動所涉及的工作。人力資源人力資源外包中含義擴大為人力資源活動所涉及的工作

人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內部的所有人事業(yè)務,包括:人力資源規(guī)劃、制度設計與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調查、薪資調查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關系、企業(yè)文化設計等方方面面。

所謂外包(outsourcing),英文直譯為外部資源,指企業(yè)整合利用其外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源,從而達到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強企業(yè)對環(huán)境的迅速應變能力的一種管理模式。

總體而言,人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內部的所有人事業(yè)務,包括流程整合、員工滿意度調查、薪資調查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關系、企業(yè)文化設計等方方面面。

選擇人力外包企業(yè)是個不錯的選擇,而且這也是將來的趨勢。目前一些大型的外資企業(yè),都選擇將部分或者全部的人力資源外包(薪酬計算、用工計算、人才派遣等)給專業(yè)的人事外包公司。

選擇人力資源外包可以為企業(yè)提供什么?

01降低企業(yè)風險

人力資源外包企業(yè)可以通過專業(yè)的管理程序與服務,有效地降低企業(yè)的風險,提高員工滿意度。

越來越多的公司采用人力資源外包的另一個原因在于,企業(yè)正面臨著法規(guī)、政策、金融、技術、公司治理等風險。那些專業(yè)人士所提供的優(yōu)質的人力資源管理服務,正好可以幫助企業(yè)減低用人方面的風險。

02集中資源聚焦核心能力

選擇人力資源外包企業(yè),可以更加集中資源聚焦核心能力。

在激烈競爭的市場環(huán)境下,中小企業(yè)受人、財、物等資源的限制,不可能對企業(yè)的各個方面給予同等關注,往往有所側重,注重尋求自身在特定環(huán)節(jié)上的競爭優(yōu)勢。

比如,對于一個生產性企業(yè)而言,生產技術可能是它的強項,而人力資源管理工作可能是它的弱項,而外包后企業(yè)就可以充分利用有限資源,集中力量于企業(yè)的戰(zhàn)略核心環(huán)節(jié)。

03留住優(yōu)秀員工

人力資源外包企業(yè)還有助于中小企業(yè)留住優(yōu)秀員工。

這些外部工作者了解員工的需求,能夠提高員工的綜合待遇,從而增加員工滿意度,降低員工流失率。降低成本,節(jié)約時間,提高效率。由于人員的選擇、面試、招聘、培訓及考核等工作都需要較長的時間,企業(yè)要為此耗費大量的人力、物力和財力,而且中小企業(yè)的員工流失現(xiàn)象很嚴重,企業(yè)不得不疲于應付新員工的招聘、培訓等工作。

如果外包給專業(yè)的公司來做,企業(yè)就可以從這些繁瑣的事務中解脫出來,裁減不必要的人員,從而使企業(yè)關注于附加值高、對企業(yè)影響更大的專業(yè)工作。

04專業(yè)人專業(yè)事更高效

如果人力資源管理總是停留在事務處理層面,則永遠逃脫不了被動、滯后的局面;企業(yè)借助第三方人力資源服務機構的專業(yè)化人力資源服務,可以輕松解決和應對人力資源管理中可能發(fā)生的問題,有效規(guī)避潛在風險,節(jié)省時間成本。


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蘇格拉底曾說:“未經思考的人生是不值得過的!蹦敲矗蚁胝f,未經規(guī)劃過的人生也是不值得過的。唯有規(guī)劃人生,才能充分發(fā)揮自我潛力,爭分奪秒中超越自我并成就非凡的自我。

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