幫助企業(yè)搭建或優(yōu)化人事框架

初創(chuàng)企業(yè)：盡快搭建起合法有效的人事框架。

發(fā)展中企業(yè)：擴(kuò)張過程中資源有限，通過外包補(bǔ)充現(xiàn)有不足。

正規(guī)化企業(yè)：客觀環(huán)境倒逼企業(yè)正規(guī)化(如融資、合并、上市等)，通過借助專業(yè)的外包服務(wù)商來進(jìn)行梳理和優(yōu)化。

為全國業(yè)務(wù)型企業(yè)提供本地支持

異地設(shè)置分公司的企業(yè)：總部難以統(tǒng)一管理，選用當(dāng)?shù)赝獍?wù)商可以提高專業(yè)性和穩(wěn)定性。

異地未設(shè)分公司的企業(yè)：業(yè)務(wù)分布多個(gè)城市但每個(gè)城市人員較少，選用外包服務(wù)可以為企業(yè)及員工提供相當(dāng)于專職HR功能的支持。

替企業(yè)轉(zhuǎn)化矛盾和風(fēng)險(xiǎn)

規(guī)避勞動(dòng)糾紛：企業(yè)與業(yè)務(wù)外包員工沒有勞動(dòng)合同關(guān)系，避免了勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。

分散用人風(fēng)險(xiǎn)：選用業(yè)務(wù)外包員工“用人不養(yǎng)人”，幫助企業(yè)降低和分解了用工投資的風(fēng)險(xiǎn)。.

助力企業(yè)成本外化，利益內(nèi)化

• 降低管理成本

• 降低常規(guī)性人力資源管理費(fèi)用支出

• 降低用工成本

• 降低納稅成本

• 降低改革成本